【慧聪工程机械网原创报道】近日，工程机械两家大企业在证券市场分别有消息传来：
中联重科发布《核心经营管理层持股计划(草案)》公告。公告显示，中联重科拟用今年二季度所回购的占公司总股本的4.96%的股份用于员工持股计划。
厦工的重整计划获得债权人高票表决通过，出资人组亦高票通过出资人权益调整方案，厦门市中级人民法院已依法裁定批准重整计划。
一个是员工持股计划，一个是公司重整计划，截然不同的两个方针计划反映的却都是一种现象，工程机械行业利好形势让这些大企业受益匪浅且持续看好。
员工持股 提升公司长期价值
今年上半年，中联重科曾大量回购公司股票引发市场猜测，如今终于尘埃落定。原来，回购的390,449,924股占公司总股本的4.96%将全部用于员工持股计划和股权激励，是中联重科转型高质量发展的又一重要举措。
草案显示，本次持股计划拟筹集的资金总额上限约10.7亿元，参与对象为中联重科核心经营管理层人员及骨干员工等，总人数不超过1200人。同时，员工持股计划也不单单是内购，同时还有为期三年的业绩考核。员工持股将分三年解锁，以2017、2018和2019年公司归属于母公司股东的净利润的算术平均值为基数，分别以2020、2021和2022年三年的净利润增长率为指标进行业绩考核。和基数相比，2020年净利润增长率不低于基数的80%;2021年净利润增长率不低于基数的90%，或2020年和2021年两年累计净利润增长率不低于基数的170%;2022年净利润增长率不低于基数的100%，或2020年、2021年、2022年三年累计净利润增长率不低于基数的270%。
根据2019年前三季度财报显示，中联重科归属于上市公司股东的净利润34.8亿元，同比增长167.08%，超高的净利润增长率已然在工程机械企业中名列前茅。然而由于工程机械行业具有强周期属性，难免使市场或股东对今后的增长态势抱有怀疑态度。因此，中联重科三年持股计划起到的作用可谓是一箭双雕。一是增强团队员工的凝聚力，更能激励和留住核心骨干，提升效率;二是加强投资者对中联重科未来3年业绩确定性的信心，增加估值，二者均利于公司的更好发展。
破局重整 壮士断腕重提信心
记忆中，厦工的破局重整的信号已经传出了好长一段时间，为何如今才终于实现，这也得益于重整方案兼顾了各方权益。债务得到安排、资本公积未被动用，小股东的股权未被稀释，债权方、中小股东及上市公司三块账被很好的平衡，重整方案才能被高票通过。
危机解除后，未来发展更是相当关键。《重整计划》显示，厦工公告了五大经营方案。一是剥离低效资产，聚焦主营业务发展。厦工确立了继续以工程机械为主营业务的发展方向，主要产品包括装载机、挖掘机、叉车、道路机械、隧道掘进机等。二是调整产品结构，提高产品毛利率。公司将通过提升产品质量、加强技术研发等措施，提高产品竞争力。三是调整产业基地布局，发挥资源配置优势。四是重建销售渠道。五是寻找新的业务增长点，谋求多元化发展。
始创于1951年的厦工曾经在工程机械行业也有过一段辉煌的历史，其装载机销量和占有率曾长期处于国内主导地位。然而，受上一轮经济危机影响，2011年前后，厦工没有看到潜藏危机，推行过度信用销售，形成大量应收账款;同时，大规模扩张产能，库存急剧增加。此后，多家同业公司都在去产能、抓应收账款时，厦工没有及时采取有效措施，错过了最佳自救时机，才一步步陷入困境。截至2018年末，厦工流动负债高于流动资产7.57亿元，归属于母公司所有者权益为-1.85亿元，资产负债率为100.74%。2019年4月30日，因净资产为负，公司股票被实施退市风险警示。
而今，厦工终于通过了重整计划，迎来转型发展新的生机。
中联员工持股 厦工破局重整 两种境遇下反映的是一种态势
而两家企业大刀阔斧的背后，也正是因为工程机械行业整体利好发展带来的曙光。工程机械行业经历行业周期深度调整后，迎来新一轮国际化发展、转型升级的机遇。工程机械行业于2017年开始触底反弹，整体规模持续良性增长。业内人士推测，未来五年将是工程机械行业提质增效、转型升级发展的关键期、机遇期。随着国家出台一系列相关政策，智能化、高端化、绿色化将成为工程机械产业未来发展的趋势。所以，中联重科在160%的利润增长基础上有信心再翻番，厦工从有到无后有信心再冲高峰!
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