卡哥特科集团通过重新布局在华运营，正在加快简化全球物流链，并提高产品开发效率。对卡尔玛客户来说，这意味着能够获得更优质的服务以及项目所有交付的单点联系。
卡哥特科近日宣布已完成在华合资企业的所有权结构变更。2012年，卡哥特科与江苏润邦重工股份有限公司(RHI)共同成立合资企业润邦卡哥特科工业有限公司(RCI)，此后，RCI在中国太仓制造港口起重机和海上起重机。
我们现已达成协议，卡哥特科集团已将其在RCI的49%股权出售给合资伙伴RHI，同时从RHI获得部分运营和资产。所有权结构变更后，中方合资伙伴更名为润邦工业有限公司(RIC)，中国和芬兰两地约160名员工转移到卡尔玛。
单点联系 单点联系将带来哪些变化呢?简而言之，世界在变，我们的业务也需要随之改变。过去几年中，自动化在码头运营中的重要性愈发明显，而大型码头自动化项目很难以合资企业模式进行管理。
码头自动化要求技术愿景一致，并且生产链上的所有环节无缝衔接。得益于新的运营理念，卡尔玛与中方合作伙伴之间的角色和职责更加明确。RIC将继续作为我们的OEM供应商，按照卡尔玛的技术规格负责产品组装和相关组件的采购。卡尔玛将全面负责客户关系，并将作为所有交付的单点联系人，为您提供服务。
卡尔玛将作为所有交付的单点联系人，为您提供服务。
所有权变更不会影响我们对客户的合同承诺，而将通过统一规范各类设备交付模式带来诸多裨益，同时也更加便于沟通。
简化、高效、专业对我们的客户而言，本次调整能带来三重益处。首先是简化。从现在开始，卡尔玛将负责所有现场工作，并全权负责整个项目的交付流程，包括部署、工程、移交和现场支持。
其次，本次调整将提升我们的研发效率以及产品优化效率。我们拥有完全自主研发的自动化解决方案和设备系统，因此可以提供更多、更快、更优质的产品及服务。
最后，本次调整将大大提高我们的工程专业技能。通过此次交易，我们获得了配套的关键知识产权以及由150多名专业人士组成的出色团队，这些优秀人才将助力我们在中国的业务。同时，我们很高兴来自RCI的新团队成员加入卡尔玛芬兰公司。
唯一不变的是变化本身协作是当今全球化背景下成功的关键，但是所有业务关系都必须与时俱进。有时，我们需要一种更简单的新方法专注于基础业务，更好地为客户服务。我们已与合作伙伴RHI就相关事项共同努力了2年多的时间，所以本次所有权结构调整并非一蹴而就。
卡尔玛相信码头自动化是未来几年内货物装卸行业发展最重要的趋势，我们需要竭尽所能提高自身能力，向客户提供端到端的自动化解决方案。本次调整也属于这项持续性计划的一部分，我期待能与RIC、RHI等合作伙伴以及广大客户携手前行。
Antti Kaunonen卡尔玛自动化解决方案总裁
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