为切实保障国六切换期发动机总成质量稳定受控，日前，解放公司质保部部长张宝林一行到发动机事业部指导调研，受到了事业部副总经理李欲晓等领导的热情接待。
张宝林一行实地观看质保中心一楼产品审核区，了解国六量产产品质量的市场改进进展，以及市场TOP10质量故障的预防控制模式。
随后，张宝林一行前往两家无锡重点供应商进行实地考察。
威孚力达
在威孚力达,张宝林一行详细考察威孚力达后处理器方面技术储备能力、技术研发能力、产品验证能力等。2021年，威孚力达后处理器零公里故障率降低30%，达到32PPM，更好助力事业部国六产品质量提升。
张宝林对威孚力达的研发水平、生产水平给予肯定，希望威孚力达做强自主产业，加强国六后处理器新材料新结构的开发。
无锡一汽铸造有限公司
在无锡一汽铸造有限公司，张宝林一行了解国六蠕铁缸盖、天然气缸盖产能提升解决方案及质量控制工作，并走进铸造现场进行查验，对国六缸盖具体改进点提出快速实施的要求。
今年以来，在国六蠕铁缸盖制造质量提升方面，该公司持续进行工艺优化改进，相比年初，料废率降低45%，达到5%以下的质量水平。
考察结束后，在质保中心第三会议室，双方进行国六发动机质量点检交流，事业部介绍了国六市场质量情况、国六质量风险管控情况，以及下半年开发、采购、服务、生产各个环节的质量风险点及改进措施。
今年以来，发动机事业部与解放质保部联合开展质量门点检，全面实施国六新品质量管控，先后完成了11个国六平台的12个质量门， CA6DM3、CA6DM2、CA6SM3等7个产品系列14台国六发动机的产品审核工作，平均质量等级达1.5。
事业部强化市场战略，通过防范预警机制、快速响应机制、专家负责制、改进升级机制以及问题横展机制，对CA6DM3高效SCR路线质量风险进行提前预警及市场验证，规避8个国六重点平台19项市场前期问题，确保12MIS下降50%以上。
张宝林以国六质量点检为切入点，对事业部在国六产品质量升级中采取的措施以及成效给予肯定。他提出三个“强化”的具体要求：一要强化零部件变更管理，二要强化带嵌入式软件的采购件质量监察，三要强化对后处理等战略采购资源的管控，鼓励和促进供应商提升自主开发设计能力和验证能力。
他希望事业部质量战线要快速集聚市场反馈信息，不断强化过程管控，持续加强全过程质量管理，保证国六全面切换后的产品质量。
最后，李欲晓表示事业部将落实解放质保部标准要求，找准薄弱点，精准施策发力，确保各项工作实施到位。他要求各部门要绷紧质量意识，建立快速反应机制，持续提升下半年国六质量水平，为解放持续领航增添强劲动力。
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