为强化落实汉马科技集团与吉利商用车集团的文化融合工作，进一步提高汉马科技集团分子公司中高层领导干部的管理知识和管理水平，7月24日下午，星马专汽中层干部融合协同培训——管理者的六把金钥匙主题培训顺利开展。星马板块的中层以上干部共计50余人参加培训，培训由星马专汽总经理薛永昌主讲。
本次培训从管理认知、确定方向、有效指导、点燃激情、合理掌控、和谐人际等六个方向，结合案例展开培训，旨在让参训人员清楚认识管理者的角色及定位；把握团队精准目标，有效执行；通过“学、思、行”，塑造优秀团队；掌握激励员工的理论和方法，点燃员工的热情；建立团队规则，跟进员工日常工作并加以指导，增强员工对公司的认同感和归属感，并对偏离团队目标的行为进行控制；学习沟通技能，学会换位思考。
所有参训人员被为六组，以便在培训的过程中学员之间可以充分协同互动。培训过程中，各组学员积极互动、踊跃发言，氛围十分活跃；大家都积极展示自己，努力为自己的小组赢取加分的机会。培训最后还对表现优异的小组和表现活跃的学员进行了奖励。市场有淡旺季，但学习意识永远不能淡，学习是一个持续的过程。本次培训持续4个多小时，不管是培训形式还是培训内容，都让各参训学员印象深刻。大家不仅在培训中学到了管理知识，还在学习中得到了放松，这对参训的每位学员来说都是一场非常有意义的经历，相信后续的系列培训会更加精彩，也将进一步加深团队的融合协同！
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