一拖股份8月25日晚间发布半年度业绩报告称，2021年上半年营业收入约55.75亿元，同比增加36.83%；归属于上市公司股东的净利润盈利约5.11亿元，同比增加58.15%；基本每股收益盈利0.4646元，同比增加41.65%。
国内拖拉机行业上半年累计销售大中型拖拉机17.63万台
受益于国家高度重视稳定农业基本盘的政策措施，粮食安全与价格预期双重提升，各地农业生产积极性持续高涨，2021年上半年国内拖拉机行业市场需求延续增长态势。中国农机工业协会数据显示，国内拖拉机行业2021年上半年累计销售大中型拖拉机17.63万台、同比增幅14.9%。同时，为规范农机市场竞争，政府相关部门出台政策对拖拉机K值（拖拉机最小使用质量与功率的比值）予以规范，遏制了“大马拉小车”（指发动机功率与底盘设计严重不匹配的拖拉机产品）等市场不当竞争乱象，对国内拖拉机行业转型升级、创新发展起到积极促进作用。新一轮农机购置补贴政策下调拖拉机等产品单台补贴额度，虽对用户购买力和购买积极性带来一定影响，但也缩小了行业骨干重点企业与低价竞争企业的产品价差，提升了重点企业的产品市场竞争力。
今年是“十四五”开局之年，公司紧紧围绕国家“全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化”战略任务，牢牢抓住我国农业机械化和农机装备产业升级契机，特别是在国内外环境依然复杂多变，原材料价格持续上涨，农机行业出现诸多新调整、新变化的背景下，全力以赴拓市场、促增长、强管理、增效益，企业经营发展继续保持良好态势，为公司“十四五”开好局、起好步奠定了良好基础。报告期内，公司实现营业总收入56.32亿元，同比增幅36.80%，归属于上市公司股东净利润5.11亿元，同比增幅58.15%。
报告期公司大中型拖拉机累计销售4.54万台
2021年上半年，公司有效发挥在产品、研发、渠道、服务等方面的综合优势，主动应对拖拉机K值规范、农机购置补贴额调整等市场环境变化，强化市场营销的针对性、有效性，积极响应用户对高性价比产品、大型高效农机产品的迫切需求，加快区域产品改进和新产品开发推广，满足不同区域用户的差异化农机作业需求，实现主导产品销量显著优于行业整体水平。通过对大宗材料价格走势研判综合施策，有效降低了原材料价格上涨对公司成本等的影响。保持了终端销售价格的稳定；同时，为解决用户购机资金压力，公司加大产品金融工具的推广使用力度，上半年，公司通过融资租赁方式等实现销售的大中轮拖产品1103台，同比增长38.05%。报告期内，公司大中型拖拉机累计销售4.54万台，同比增长40.55%，市场占有率提升4.7个百分点。
公司积极完善并丰富柴油机国三产品平台，实现对收获机械、工程机械等外部客户的配套规模进一步提升。报告期内，公司柴油机销售7.56万台，其中外部市场配套销量同比增长35.46%。同时，“东方红”系列国四柴油机各典型平台开发项目进展显著加快，相关市场验证工作顺利推进。
报告期内，公司有效做好技术创新和新产品研发，加快科技成果转化和应用，一方面立足当前市场需求，增强技术研发与市场需求的协同度，实施了LX1604专业版拖拉机、LP2204-2604系列拖拉机、90-130马力轻型水田型拖拉机等重点产品研发工作。另一方面，加快战略性产品研发，推进动力换挡、无级变速及全系列国四拖拉机等研发工作，“大马力智能拖拉机研发项目”已申报立项。
积极应对原材料市场价格大幅上涨的压力
2021年上半年，公司进一步强化内部管理，提升综合竞争力。
一是深化目标成本管控评价机制，推行目标成本管控考评模式，积极实现内部挖潜和降本增效。
二是提高应收账款和存货周转率，压缩应收账款规模，加大逾期应收处置力度；加强存货过程监控，持续、动态掌握存货变化情况，有效改善存货结构。
三是严格主导产品质量指标管控，降低产品质量损失，持续打造质量成本优势。2021年上半年，面对原材料市场价格大幅上涨的压力，公司紧盯目标、主动应对，通过锁价建储、逢低建储、择机运作、价值链优化、采购类别整合等系列措施，发挥集中采购的规模优势和议价能力，实现了对采购成本的合理管控，缓解了采购价格上涨的影响，为公司生产经营持续优化提供了重要支撑。
以实现“十四五”高质量发展为目标，实施各项改革调整工作
公司积极落实国企改革三年行动方案精神，以改革和创新为抓手，增强企业发展的内在活力和外在竞争力。一是坚持聚焦主业发展，优化资源合理布局，推进低效无效资产处置，切实提升价值链盈利能力。二是强化责任意识和目标导向，细化激励约束措施，形成以市场和用户需求为导向的科技研发和市场营销体系，畅通研发、管理与市场、用户的连接。三是以服务精准农业、智慧农业发展为方向，加快先进农机装备的市场化应用，推动向“制造+服务”的业务模式转型，为现代农业发展提供更高水平的农业机械化保障。四是确保经营风险防范措施落实到位，落实跟踪监测、挂牌督办的风险管控工作机制，筑牢重大经营风险防范底线，扎实做好疫情防控、灾害防范等工作。
从国内外发展环境和战略需要来看，保障农业生产，强化粮食安全，提高粮食生产的效益和效率将是相当长时期国家的战略重点，对农机行业产业升级提出了更高要求，也为农机企业提质增效创造了机会。从中近期来看，2020年以来的拖拉机行业销量增长，一定程度上形成需求前移；随着部分小企业拖拉机产品K值整改到位，预计下半年，市场竞争将可能有所加剧。加之，农机补贴政策调整带来的用户购机成本增加、行业国四标准切换临近等，也使行业平稳发展面临诸多压力和挑战。
公司将坚持“稳中求进”，保持战略定力，积极贯彻2021年“中央一号文件”精神，坚持“创新驱动、优化结构、深耕市场、抢占高端”的发展思路，全面固化并强化公司在研发、制造、质量、品牌、服务等方面的竞争优势，加快产品技术创新升级和结构调整，持续保持行业领先位势。
下半年，公司将重点做好以下工作：一是继续坚持“向存量市场要增量”，持续提升市场营销的精细化水平，牢牢把握用户需求变化的新动向，以高品质的产品、高效的服务，巩固和提升市场竞争优势。二是持续提升经济运行质量，围绕技术降本、采购降本、应收账款及存货压降等关键环节，深化成本费用及现金流管控，尽可能缓解原材料涨价、成本增加对公司利润的影响。三是始终以科技创新为第一动力，突出“十四五”战略导向、研发成果产业化之间的衔接，加快大型高效的动力换挡、无级变速拖拉机商品化进程，有效推进国四排放标准主导机型产品定型和国五柴油机研发工作，前瞻性布局新能源及智能化农机产品。
多措并举应对可能面临的风险
第一，市场风险。国内市场方面，2020年以来的拖拉机销量增长，对今年下半年乃至今后一个时期的市场增量形成压制。同时，国内拖拉机市场整体仍处于保有量较高的状态，当前农机购置补贴政策变化对用户购机心理也产生一定影响，后期市场走势存在一定不确定性。
国际市场方面，新冠疫情影响仍在全球多国蔓延，2021年上半年，公司除在俄语区域国家及亚洲部分重点市场实现销量增长以外，在非洲国家等“一带一路”地区的海外业务拓展不及预期，现阶段公司拓展海外重点市场仍面临较大困难。
第二，经营风险。首先是原材料价格上涨风险。今年以来，大宗原材料价格维持高位运行，公司虽积极发挥集中采购规模优势，实现了对采购成本的合理管控，一定程度上缓解了采购价格上涨的影响，但农机市场因同质化竞争及用户群体的特殊性等因素，较难实现产品售价上涨，不可避免对公司的整体盈利能力带来压力。其次是行业竞争加剧的风险。国家大力推进农业现代化，农业装备行业迎来新一轮发展机遇，也吸引了行业内外企业对农业装备行业的关注，加大对农业装备产业的投入，行业将面临新一轮竞争升级。公司将发挥研发、核心制造能力等优势，加快主导产品升级，丰富产品和业务组合，积极应对新一轮行业竞争。再次是非经营性因素的影响。在实施改革调整的过程中，公司拟对部分子公司和低效资产加大处置力度，低效资产处置、亏损子公司实施破产清算等，可能会对企业当期业绩产生一定影响。
第三，技术升级风险。随着国家环保政策的全面落实，国家对非道路柴油机排放标准切换升级的步伐也不断加快。非道路柴油机国四排放标准切换，将对农机制造企业的产品研发、制造技术及供应链整体升级提出更高要求，同时欧Ⅴ排放法规形成的技术壁垒，加大了进入欧盟市场的难度。公司作为行业重点骨干企业，将贯彻绿色发展理念，认真落实国家“碳达峰、碳中和”的目标要求，发挥企业在柴油机领域的技术储备优势，做好国四柴油机及拖拉机整机的全系列产业化工作。
文章来源：中国农机化导报
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