会议现场
此次会议是公司继去年遵义会议后召开的第二次战略研讨会。会上，柴油机公司、进出口公司、汽油机公司主要负责人先后对过去一年公司遵义会议既定战略的执行和进展情况从业务、技术、成本、人才等方面作了详细汇报，总结了近年来的工作亮点、实施成效，对存在问题和执行偏差进行了深入分析，提出了未来1-2年的发展规划、主要目标及重点计划、措施。
敢于正视问题，才能解决问题；勇于揭示短板，才能提高自我。会议采取半开放方式进行。在汇报人讲述过程中，与会人员踊跃发言，不时就相关内容和事项进行询问、讨论，充分发表观点和见解，提出意见及建议，多角度、全方位建言献策，共同为公司发展诊脉问计，共同谋划企业发展蓝图！
向总、贾总在认真听取三大业务板块的汇报后，分别给予点评，并从宏观环境、产业政策、市场开拓、渠道建设、平台搭建、人才引进、研发投入等方面为各业务板块的未来发展提出指导性意见。
期间，参会人员还分成多个研讨小组，采取闭门讨论的方式，围绕双碳目标、疫情反复、供应链重构、能源转型等多重因素的影响，对公司实施的一系列重点项目、新老业务展开专题交流。各项目（业务）负责人分别结合各自实际，谈现状、说短板、提建议、谋开局，大家本着从实际出发，着眼未来的基本原则，集思广益、群策群力，共同探讨解决业务发展难题的思路和方法，达成了认清形势、把握趋势、强根固基，提高效率、提升效益、提升价值的共识，坚定了大家竭尽全力推动智慧农业高质量发展的信心和决心。
智慧农业总经理贾浚讲话
智慧农业总经理贾浚在讲话中指出，在金秋时节，公司核心团队齐聚太湖之滨，集中对公司发展战略实施情况进行“回头看”，并根据当前宏观环境、经济形势、产业政策作出适当修正，找准了形成业务、收入、利润三个新增长点的切入点。本次会议，统一了大家的思想共识，进一步明确了公司发展方向、理清了下一步发展脉络，从“务虚”的方向中，达到了探索“务实”的效果。
东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作总结讲话
最后，东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话。向总对过去一年各业务板块对公司遵义会议既定战略的执行和进展给予肯定。他指出，通过本次会议，大家对过去一年多时间的战略执行情况进行回顾和梳理，对战略发展路径进行再思考、再完善。在研讨过程中大家集思广益，畅所欲言，提出了许多具有真知灼见的建议，对公司下一步发展方向和路径作了适当修正，会议达到预期效果，取得很好成果。本次会议的圆满召开，标志着公司进入一个新的发展起点。他要求各单位、部门认真做好会议精神的传达学习、贯彻落实工作。
整个会议议程紧凑、内容丰富。每一场会议都着眼未来、立足当前“谋篇布局”；每一场会议都围绕难点、聚焦堵点“庖丁解牛”；每一场会议都对准焦点、针对痛点“急火出击”。大家夜以继日、连续研讨，充分体现了务实、高效的要求，达到了研判经营现状、解决当务之急，理顺发展思路、谋划长远大计，凝聚思想共识、坚持发展信心的目的，为公司做好未来1-2年内的经营发展工作奠定了基础、指明了方向。
凡事预则立，不预则废。我们坚信：有发展规划的战略指引，有全体员工的方向一致，目标一致，众志成城，拼搏进取，智慧农业一定会迎来跨越发展的新时代，一定能够实现美好的发展愿景！
与会人员合影留念
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