已是初冬，却感觉不到一丝寒意。
燕东国际大酒店，和2021年11月18日这个日子，注定会在江汉建机的历史上留下一笔。这天全天，公司所有的高层和部分中层齐聚酒店三楼会议室，就2022年的战略规划进行了充分的讨论。
今年工程机械行业进入调整期，对于调整周期长短和深度的预测，业界并无共识，但明年的经营目标、市场布局、研发计划、固定资产投资、质量提升、财务预算以及人力资源筹划，都是绕不开的话题。
会上，每两个分项报告结束后，提出2-3个研讨议题，全体成员分成五个小组进行讨论，随后每个小组到前台分享他们的讨论结果，气氛热烈而融洽。
“公司2001年成立，今年正好20周年。柳工的加持对于公司的发展无疑注入了新鲜的、强大的活力，公司必将从新的起点腾飞。2021年就是公司二次创业的基础年。”李湘民董事长强调。
行业虽然处于调整期，对于江汉建机来说也许是最好的时期。资本融合、管理互补、资源协同、平稳发展，就是江汉建机新时期的战略思想。
柳工股份公司总裁黄海波先生全程参加了本次战略研讨会，参与了各个互动环节。
他肯定了这是一次务实的会议、目标明确的会议，并指出：客户导向与价值营销是企业经营永恒的主题，任何时候都不能忽视；控制好现金流，公司才可以长期健康运营；发挥自己的优势，到市场中寻找解决市场问题的方法。
行业调整不成问题，困难时期才显现机会，机会是留给有准备的人，这是所有参会人员的同感。
这个冬天不太冷。
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