张继超一行深入各单位科研生产现场，全面听取各单位经营发展、国企改革、党建工作、“十四五”规划等方面的工作情况汇报。
★张继超一行调研华烽
张继超指出，围绕“十四五”规划，要注重目标导向，各单位要与集团公司“十四五”规划协同一致，明确发展愿景，层层分解落实集团要求，同时考虑“十五五”期间经营风险防控，制定好十年规划目标。
★张继超一行调研枫阳
张继超强调，围绕经营发展，要注重问题导向，各单位对照目标查找问题，基于经营效益和目标从理念源头系统思考，找准解决措施，有效压控两金，提高运营能力和盈利能力；要注重结果导向，治理层应统筹考虑在内部树立价值文化导向，可赋予提升质量、降低成本等改善经营质量的内涵；要立足产品特点，积极拓展市场空间，找准标杆企业，发挥自身优势，加强技术创新，提升企业核心竞争力；要树立质量意识，加强过程管控，提升可靠性设计；要大力营造质量成本意识，提升项目管理的能力，抓好科研投入管理，认真制定能力建设筹资计划。
★张继超一行调研贵阳电机
张继超指出，围绕国企改革，要将目标、问题、结果三者统一，把握党对国有企业的领导和构建现代企业治理管理体系的实质性要求，要认真落实国企“三项制度”改革，从领导班子做起，形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化竞争机制。保证国企改革各项要求落地，同时形成长效体制机制。
★张继超一行调研风雷
张继超强调，围绕党建工作，要充分发挥党组织的政治功能，系统策划政治理论学习，抓实职工政治思想教育；党委应发挥好“把管促”的作用，落实全面从严治党要求，建强基层战斗堡垒，党员先锋模范作用发挥应结合实际，与提升质量、管理等要求相融合，促进公司高质量发展；加强廉洁风险防控，严格履行“一岗双责”，有效防范各类风险；落实好上级巡察、审计发现问题整改，深化巡察与业务的融合；要进一步完善干部考核机制，将好干部“20字”标准与工作绩效结合起来，做好干部的综合评价。
★张继超一行调研天义
为贯彻落实集团公司关于乡村振兴相关要求，张继超一行专程赴贵州省安顺市普定县水井村了解乡村振兴工作情况，实地察看荷花茶叶生产基地、千亩莲藕种植基地、藕粉生产车间等定点帮扶项目，了解相关产业项目情况，慰问一线帮扶干部并交流座谈。
张继超指出，机载系统要贯彻落实好集团公司党建、消费、医疗、产业、教育、文化、劳动力就业这七大乡村振兴帮扶举措，以坚强后盾支撑好机载所属各单位所承担的社会责任，在乡村振兴道路上勇挑重担、不辱使命。
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