2月9-14日，战斗在全国各地一线的博雷顿销售、服务员工齐聚上海总部，参加了为期6天的高强度培训会议，并与总部技术部门同事们深度交流，提升自身专业能力，提升团队服务水平，加强博雷顿的核心竞争力和凝聚力、战斗力。
博雷顿董事长陈方明在会上发表讲话指出，博雷顿是一家创新型科技公司，实行销售及服务高度一体化的创新模式。会后，陈方明董事长安排全体参会人员观影《奇迹·笨小孩》，感受博雷顿一直倡导并坚持的百折不挠的拼搏奋斗精神。
博雷顿创立于2016年，经历了新能源产业的跌宕起伏。即便在最困难的时期，博雷顿也坚持认为，人类一定不会甘于笼罩在能源危机和气候危机之下，能源变革势在必行，新能源终将代替化石能源。
博雷顿无惧外界风雨，咬定青山不放松，于2019年开始向市场交付量产纯电动装载机、纯电动矿卡、牵引车等创新产品，技惊四座，带热了新能源工程机械赛道，迎来了希望的曙光——2021年“笨小孩”已达成了营收超2亿元的“奇迹”，业绩增长了500%以上。
但，博雷顿不满足，转身又定下了2022年10亿元营收的小目标。博雷顿的底气源自于对拼搏和创新的不懈追求，更源于对绿色使命的坚定信念。
博雷顿作为一家创新型公司，一直坚持践行“交付不是销售的终点，而是服务的起点”理念，博雷顿向客户提供的不是产品，而是绿色运力服务，博雷顿要成为客户的运力服务商、合作伙伴。
博雷顿打破传统的组织架构藩篱，构建全员服务的组织文化和体系，360度全方位满足用户的需求，摒弃产品思维，全面拥抱服务思维。各部门不是按研发-销售-售后传统时间先后顺序分工服务客户，而是矩阵式组合，同时上阵，聚焦客户需求，高效满足客户，提供优质的绿色运力服务。
除了在服务理念方面进行创新，博雷顿也在战略业务布局方面创新，聚焦客户的痛点，帮助用户彻底摆脱化石能源依赖，真正实现绿色、零碳、低成本稳定生产，为用户创造更多价值。
博雷顿在生产端打造风光储充运绿色能源管理一体化方案，将光能、风能转化为稳定、可持续、足功率的电力，帮助企业获得稳定、低成本清洁能源，并减少对公共电网的依赖，让生产更稳定。在应用端，博雷顿开发新能源工程机械、新能源运输车辆，帮助企业实现真正低碳绿色高效生产。
博雷顿坚持绿色使命，坚持让新能源高效服务人类的梦想。碳中和世界道阻且长，但只要无惧无畏，行则将至。博雷顿一定会继续发扬笨小孩的精神，努力拼搏，直到奇迹出现!
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