华德液压全体领导班子成员参加会议。华德液压党委书记、董事长廖显胜代表公司围绕2022年一季度主要指标完成情况、一季度开门红措施、重点工作推进情况和当前存在的主要问题四个方面作工作汇报。
听取汇报后，京城机电相关职能部门结合职能职责提出工作建议和工作要求。
京城机电总经理助理张利群指出：华德公司作为京城机电“十四五”战略中“装备制造与服务”的重要组成部分，有基础、有机会在行业发挥更大的作用，取得更好的成绩。要保持良好势头，谋定而后动，持续发力，实现高质量发展。
京城机电党委常委、副总经理齐剑波指出：华德要坚持战略引领，进一步提升运营质量和效益；要加大重点产品、重点项目研发力度；要加快发展，在发展中解决困难，迎接挑战；要严格落实京城机电关于深化劳动用工、分配制度改革行动方案的各项内容，持续提升人员劳动效率，支撑企业高质量发展。
京城机电党委副书记、总经理王军对华德液压一季度经营完成情况和各项重点工作进展表示充分肯定，就华德液压工作开展提出了七项要求：
一是要紧抓市场机遇，提高市场占有率。以客户为中心，快速反应市场，加强战略引领，优化营销组织架构，做好积极开拓市场工作，努力提高产品特别是高附加值产品的市场占有率。
二是要持续关注新品技术研发，提升企业核心竞争力。要围绕推进转型产品研发进度，重点推进转型产品，加快“卡脖子”项目技术攻关步伐，以更大的决心和更务实的举措做大做优军工、工程机械等领域业务。
三是要加快推进卢沟桥搬迁调整及智能制造项目，助力企业高质量发展。要高度重视该项目对华德发展的深远影响，克服多重困难和挑战，寻求多方支持，按进度要求完成相关工作。
四是要加强核心人才队伍建设，提升企业竞争实力。要进一步加强经营管理者队伍建设，加大中高层经营管理者和关键技术人才的市场化招聘力度。
五是要细化与资本市场对接方案。要加快学习、了解资本市场运行规则，组织专业力量制定细化华德与资本市场对接的具体方案，为下一步工作打下扎实基础。
六是要加快解决伟业历史遗留问题。要加快实现伟业房屋腾退、股权退出等工作。
七是要高度重视疫情防控和安全生产工作。要严格落实北京市委、市国资委、京城机电关于疫情防控相关要求，做好安全生产与常态化防疫，克服疫情带来的不利影响，坚持安全生产，做到“两手抓，两手硬”。
2022年是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，也是国企改革三年行动收官之年，华德液压将在京城机电的坚强领导下，进一步明确任务、压实责任，确保各项重点工作有序高效推进，实现高质量发展。
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