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徐工2019年首次参加农机展，随后在2020年成立徐州农业装备科技有限公司（简称徐工农机），并表示产品将涵盖中大马力拖拉机、大型联合收获机械、植保机械、重型作业机具及高科技智能信息产品等。
站在2022年这样一个新的历史方位，包括徐工农机、中联、三一、柳工、碧桂园，以及雷沃、一拖等在内的新老中国农机军团面临前所未有的挑战和机遇。
一方面，中国农机大而不强，与美国等世界农业强国相比，我国农业机械化发展不均衡，不同经济作物、地域之间农业机械化水平差异明显。
此外，国产农机主要以中小马力的中低端产品为主，关键零部件有些还要依赖进口。与国外先进农机产品相比，可靠性、作业效率等指标差距较大。
全国人大2020年的一份调研报告指出，全国农机制造企业超过8000多家，规模以上企业不到四分之一，总规模仅相当于美国约翰迪尔一家。
2021财年数据显示，美国约翰迪尔农机业务约1700亿元人民币，日本久保田农机业务也高达700亿人民币，体量远大于雷沃、一拖等中国本土农机选手。
另一方面，中国巨大的市场需求为所有农机企业提供了舞台，可谓广阔天地大有可为。本土品牌如能充分理清战略及做好人才、技术、产品等资源匹配，仍有望与跨国公司一决高下，在“技术”时代赢得自己的国内外（如东南亚水田机械）发展空间。
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