各位伙伴：
今天我们终于都回到了自己热爱的岗位上，我发自内心地感谢各位同事在特殊时期的坚守，不畏艰难，勇敢向前，提升了博雷顿的内功。技术研发、生产、销售、服务、管理、职能等等各团队同事所呈现的凝聚力着实令人感动。
博雷顿六年创业历程，有三年都在疫情期间度过。在这段岁月中我感悟到，计划总赶不上变化的脚步，生命中有太多的不确定性。
行到水穷处，坐看云起时，在波谲云诡的时局下，外部条件变幻莫测，但只要我们心中有梦，任何风浪我们都能泰然处之。
我坚信稻盛和夫说过的一句话，想分享给大家：不要害怕大的过头的梦想，所谓不可能，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是“可能”的，把梦想说出来，也是实现梦想的行为之一。
是的，我们要帮助全球工程机械商用车辆摆脱对化石能源的依赖，实现能源变革的目标，定义全球新能源产业新秩序。
这，是一条前无古人的道路。我们是孤独的，全球范围内没有作业可抄，我们迈的每一步都在书写全新的历史。
正因如此，这又是非常难得的战略机会，是我们推动行业变革，定义行业新规则的良机。战略上，博雷顿藐视对手，我们用前沿思想武装自己，创新、进取、敢为天下先。
前进的路上，我们不惧怕危机，因为我们的使命就是帮助人类解决危机。不仅如此，我们还要充分利用，不浪费每一次危机，在不断地挑战中让自己更强大。
我们不惧怕疫情，艰难困苦，玉汝于成，疫情中我们依然能够不断修炼内功，默默超越，静待绽放。
我们不惧怕对手，虽然大多对手都在传统工程机械行业身经百战。根据工程机械行业协会统计的数据，22家纳入协会统计的企业在2022年第一季销售电动装载机180台，而博雷顿第一季度的销量是106台，已经成为任何对手都无法忽视的重要力量。
我们唯一惧怕的是自己，因为，在这个世界上，能打败博雷顿的，只有博雷顿自身。我们惧怕伟大的梦想不闻于天下，无法持续吸引优秀人才加入；我们惧怕价值理念不贯彻于组织内部，导致我们的步调无法一致，给阻碍我们前进的力量以可乘之机；我们惧怕骄傲自满，沉浸在局部胜利中迷失自我，止步不前。
我们要保证不被自己打败，不被市场淘汰，唯一的方式就是持续努力，持续优秀。企业的竞争，归根到底是人才的竞争，人能尽其才则百事兴，这需要我们每一个人都不断进步，发挥才智，帮助博雷顿实现目标。
我从未将人才的薪资、奖金、股权激励等看作成本和负担。我认为这是投资，是能为博雷顿带来高回报的投资。越多的同事实现财务自由，博雷顿的收获就会越大，也就越能证明博雷顿的成功。
为了创造 “不以禄私其亲，功多者受之”的人才发展环境，我们设计了更科学的职级体系，努力做到用人唯能，贤士有名，坚决杜绝“黄钟毁弃、瓦釜雷鸣”。
“唯有对自己卓越的才能和独特的价值有坚定、不可动摇之确信的人才被称为骄傲。”我希望每一位同事都要严格要求自己，不断提升，努力使自己更优秀，让自己与博雷顿“大得过头”的梦想适配，获得更高的职等，更多的薪金，更丰厚的股权激励。
在追求梦想的征途中，公司无法停下来等待每一个人。我希望任何人都不要掉队，不要堕落成为博雷顿唯一惧怕的力量。
传统燃油动力车辆销量断崖式下跌，新能源车辆却逆势增长，成为经济新常态下的一枝独秀。让我们共同把握这机遇，定义行业新秩序，让中国成为新能源强国，让人类摆脱能源危机和气候危机。
同事们，九万里风鹏正举，我们一起长风破浪，直济沧海！
博雷顿科技有限公司
董事长 陈方明
2022年6月1日
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