为确保产业链、供应链安全稳定,以工业互联网平台为代表的关键企业不仅发挥了“牛鼻子”的作用,也成功扮演了重要“链主”的角色。
今年以来,多地疫情反复,产业链上下游制造企业停工停产,供应链“断链”造成的多米诺骨牌效应,通过供应链网络层层放大,特别是诸如汽车及零部件、3C、快消品等分工细、链条长、协作密的产业,不确定性更大。
“小船经不起风浪,巨舰才能顶住惊涛骇浪”,拥抱工业互联网是不少中小企业面对生存和发展问题的现实选择。从工业互联网的角度来看,数字化转型不仅只是以单个工业企业项目的方式开展,还要考虑整个产业链、供应链的集群式数字化转型。
例如,面向纺织服装、美妆日化、箱包皮具、珠宝首饰、食品饮料等五大传统优势产业集群,广州在国内率先采用揭榜挂帅方式破解传统产业整体数字化转型难题,推动建设5个“1+2+N”行业级工业互联网平台,打通产业链上下游协同环节,大幅降低企业生产成本和生产周期。
“同一个行业的定制开发是相通的,围绕产业链、产业集群打造工业互联网平台,集群内的企业可以拿来就用。”树根互联联合创始人、CEO贺东东说。
作为广州首家工业互联网领域的链主企业,树根互联打造了一套基于“根云”平台的工业互联网操作系统帮助产业链上下游企业,共同打造更加灵活、更具韧性的供应链体系。同时,联合多家大型企业或链主企业打造产业链平台化基础设施,进一步推动产业链、产业集群转型升级。
在数字经济时代,价值链不再是一个封闭的系统,而是连接产业链上下游企业的关键。我国高度重视价值链产业链的建设。“十四五”规划中就明确提及,要提升产业链供应链现代化水平。
在链主企业的带动下,中小企业也“串珠成链”,不但能够提升企业的抗风险能力,还能强化产业链整体的市场竞争力。事实上,产业链上的优质中小企业大多集中在制造业领域,是更专注于细分市场、创新能力更强、掌握关键核心技术的“排头兵”,不仅附加值高,且处于产业链最具有话语权的环节。
中国信息通信研究院院长余晓晖指出,我国大中小企业均积极投身工业互联网,大企业借助工业互联网寻求系统性优化提升与核心能力打造,中小企业则借助工业互联网加快数字化能力补课和实现单点创新突破,大中小企业融通发展更为活跃广泛。
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