2022年10月29日，“进化的力量·刘润年度演讲”如约而至。
作为国内顶级商业顾问，刘润的年度演讲是一场全网流量破亿的现象级商业思想盛宴，被咨询界誉为“一个观点价值千万”，在一定程度上预示着中国商业及经济的发展趋势。
刘润
润米咨询创始人
中国私人商学院《刘润·5分钟商学院》主理人
前微软战略合作总监
海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问
香港上市公司恒富控股独立董事
互联网转型专家
在这场演讲中，润总举了20余个现当代企业跨越危机、逆势增长的例子，解读了“化解意外”、“穿越周期”、“锁死趋势”、“拥抱规划”四个战略，帮助创业者、企业家们在不确定性中寻找确定性、成为确定性。
拓疆者被润总选为了演讲案例。
拓疆者北京办公室，润总在体验远控挖掘机
演讲中，润总提到了技术周期的概念。
真正推动世界发展的，是技术。每一次革命性的技术出现，都会带来爆发式的经济增长。
这些革命性的技术中，最知名的是三次工业革命。每一次革命，都是左脚生产效率，右脚交易效率。永不停止。
这三次工业革命的左脚，是蒸汽机驾驭的煤炭、内燃机驾驭的石油和软件驾驭的算力。
我们正在经历第四次技术革命，而这次技术革命的左脚，将会是“第五要素”——人工智能驾驭的数据。
顺应技术周期，就是连接、挖掘、使用“人工智能数据”，向“第五要素”要增长。
拓疆者的工程机械远程遥控事业，正是连接、挖掘、使用数据的过程。
将工程机械、驾驶员、施工现场用数据连接，在作业过程中不断挖掘积累数据，根据数据将驾驶员的感性经验、理性认识凝结成智能算法，在使用中不断优化，最终让挖掘机作业更安全、高效、轻松。
以下是刘润年度演讲中关于拓疆者的片段
规划，是润总在演讲中提到的另一个非常重要的概念。
规划，是国家顶层设计，是一种强大而确定的力量，分为约束性指标和预期性指标。
前者如绿色生态，后者如数字经济。
二十大报告中，明确提出了建设数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。
无论从技术周期层面，还是从国家规划层面，我们都在跑步进入数字化未来。穿越周期，拥抱规划，转型道路与发展大势契合度越强，在未来所获得的确定性发展空间就会越大。
数字化技术，智能化未来。拓疆者为工程机械行业智能化改革，贡献一份力量，也希望与业界同仁们一起，投身于数字化转型的时代大势中。
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