12月28日，以“踔厉奋发，勇毅前行”为主题的中集强冠2023年业务转型发展沟通会在安徽芜湖圆满举行。本次会议采用“线上+线下”云会议形式举行。集团领导、战略事业部经营团队代表、中集强冠旗下通华、瑞江、万事达三大品牌经销商代表、合作伙伴代表等300余位领导、嘉宾出席会议。
会议围绕以二十大报告精神为指引，在国内市场经济经营活动全面复苏的大环境下，中集强冠及上下游合作伙伴如何抓住行业机遇、化危为机，实现快速转型跨越发展的主旨命题展开精彩的沟通、分享、交流。中集车辆高级副总裁、强冠罐车业务集团CEO兼总裁王柱江出席会议并做主旨发言。
王总的发言为我们指明了业务发展方向，明确了业务转型的目标，更加坚定了我们转型发展的步伐。他指出：“2022是极不平凡的一年，是难忘的一年。面对经济形势下行、行业大幅度下滑现状，中集强冠通过打造罐车灯塔制造网络、组织架构调整、业务聚合重组等变革手段取得了经营上的阶段性成果，这里面有成功，也有失败的案例。面对即将到来的2023年，我们该如何转型发展？首先，我们要总结、找出过去不足之处的根因，化“危”为“机”；第二，我们要用同心协力、奋力发展解决生存问题；第三，面向未来，我们要乘势而为，实现更好发展。中集车辆集团是一家具有行业使命感、责任感的全球化企业，强冠罐车业务集团成立的那一刻开始，就是要解决一直困扰专用车行业“小而散”的行业痛点，为用户创造更高价值。目前，行业由分散走向集中的大趋势已经形成，我们上下游的合作伙伴们，要以更加宽广的胸怀、更大的决心拥抱中集车辆及中集强冠的变革发展举措，同心同力推动行业健康、可持续发展；第四，我们要有积极向上的共同价值观和创业者奉献精神。面对我们共同的事业，我们唯有同心同创、聚力融合、共同担当、方能再创辉煌！”
NR营销中心副总监刘伟为大会作了《2023年市场营销工作报告》，报告对2022年市场营销工作进行了全面总结，通过深入的市场洞察对2023年提出了新目标和新愿景，并对关键营销策略进行详细部署。
一个优秀企业的发展离不开变革与创新，创新转型是发展新阶段的客观要求。会上，在各自业务领域已斩获转型成功经验成果的公司项目负责人、合作伙伴代表分别进行了《中字头物流业务转型》、《瑞江供应链业务转型》等案例分享。
在下午的分会场环节，搅拌、液罐、粉罐三大战略事业部分别召开业务分会，进一步分解业务目标和优化转型举措。
CM战略事业部业务分会现场
LT战略事业部业务分会现场
PT战略事业部业务分会现场
通过本次大会，中集强冠各层级领导干部及旗下通华、瑞江、万事达三大品牌经销商对2023年营销工作目标、业务转型思路、关键营销策略达成高度思想统一，为中集强冠2023年业绩突破奠定了坚实的基础。
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