【慧聪工程机械网 原创报道】新时代呼唤新作为，新征程展现新担当。2023年4月12-13日，以“新征程、新动能、新发展”为主题的中国工程机械工业协会六届四次会员代表大会暨第二十届中国工程机械发展高层论坛在千年古都西安隆重召开。作为大会的重要演讲嘉宾，山东临工集团有限公司总裁于孟生出席大会并作主旨演讲。
山东临工总裁于孟生作《调整下的工程机械行业可持续健康发展之路》主旨演讲
当下，世界经济仍面临多种不确定因素挑战，经济复苏之路荆棘丛生。中国企业在跨国经营战略中如何强化风险管理及模式？如何把握双循环战略建立国际竞争新优势？需要每一位企业家有清醒的认识和思考。极具国际标准的山东临工总裁于孟生给出了新注解。
全球经济机遇挑战并存，基建成稳增长重要抓手
当今世界正在经历百年未有之大变局，全球经济遭遇多种不确定因素挑战，通货膨胀、地缘政治等负面因素影响使得经济复苏之路迷雾重重。据有关报告显示，预计2023年世界经济将进入“浅衰退”区间，其中70%以上国家2023年的GDP增长率预期有所缩减。值得一提的是，亚洲经济最为乐观，将成为全球经济增长的主要动力，而该地区的增长主要源于中国经济状况的改善。
2023年，预计中国的经济增长率将从去年的3%增长到4.8%。其中，稳增长成为对冲经济下行、释放增长潜力的重要抓手。随着2022年底中国政府提出要适度超前开展基础设施投资，实施减税降费政策和财政政策放松，2023年国内基建投资或发力经济稳增长。
于孟生总裁预计称：基建投资是本轮稳增长扩张的主抓手，加之准财政持续发力，地产竣工复苏强劲，预计2-23年，基建投资增速7%-10%，房地产投资降幅收窄至-3%左右;而在全球产业变革的当下，产业升级成为2023年制造业扩张的主旋律，预计制造业投资增速7%左右。基建投资整体仍将维持较强韧性。
国际化征程任重道远，抗风险能力成关键
近年来，随着中国整体经济实力的跨越、国际地位的提升、企业竞争力的增强，中国企业的全球影响力迅速崛起，国际化发展已成各大厂商的核心战略之一。在国内经济低迷、国外“一带一路”、国际贸易合作等政策积极推动的环境下，中国海外发展也迎来了黄金时期。
聚焦当前的国际化形势，类比日本龙头企业迅猛的第二次全球化浪潮，我国工程机械在全球价值链地位逐步上溯，正迎来全新的国际化节点。从海外成绩来看，2022年我国工程机械出口金额443.02亿美元,同比增长30.2%，其中，东南亚、中东、俄罗斯联盟等国家成为企业出口的热门市场。随着全球经济一体化进程的不断加快,中国工程机械企业的海外发展有望从新兴市场延伸至欧美市场，将成为新一轮的出口增长点。
虽然我国的海外发展势头强劲，但对比国际巨头50%以上的海外收入占比，中国的海外收入贡献并不高，国际主流市场仍需进一步突破。未来海外业务仍有十分广阔的成长空间。
面对当今国际政治经济环境的不确定性，海外发展风险压力逐步加大。中国企业在国际化的进程中，除了具备地化运营和贸易投资能力，如何加强自身的运营风险管理是当前中国企业走出去面临的一大难题。
于孟生总裁表示，对于出海企业而言，要想真正走出去，实现全球可持续发展。一方面，要搭建全球一体化运营管控体系，做好全期风险管理、合规监管和海外团队体系建设;另一方面，加大海外人才队伍建设，挖掘与出海计划相匹配的人才和员工潜力。
双循环战略带来新前景，内外兼修促发展
当前，全国正推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，叠加双碳战略实施的大背景下，中国工程机械行业迎来了高质量发展的新征程，双循环为企业的全球化注入了内在推动力。
打通内循环，将给企业更多生存的土壤以及成长机会，促进技术积累与进步的主旋律。当前形势下，高端装备的自主可控已是产业发展大趋，更是构建全球竞争力的必由之路，而双循环无疑将进一步激活中国工程机械企业的内需潜力，加速推进自主高端化水平。
打通外循环，将是企业应对当前国际形势的应变之举，做强做大的契机。发展海外循环，意味着企业要把满足海外需求作为发展的出发点和落脚点，这将进一步驱动企业以客户和服务为中心，不断提升产品品质与技术创新，以及建立成熟完善的营销服务体系，使之不断满足全球市场的多元化需求。
在双循环格局之下，临工坚持“世界眼光、国际标准、临工特色、高质量发展”的战略定位，凭借创新的产品和服务，搭建起辐射全球的国际化网络，在全球市场与世界巨头同台竞技，探索出了一条专属于“临工特色”的国际化之路。
党的二十大报告指出：“我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种‘黑天鹅’、‘灰犀牛’等事件随时可能发生。我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验”。
当前，受多重危机交汇的影响，全球经济前景存在不确定性，这给中国工程机械企业“出海”带来了严峻挑战。对此，于孟生总裁在总结中表示，企业国际化并不仅仅是简单的判断题，而是要在明确出海目标后，制定相应的出海战略，并落地执行一系列关于如何做、怎么做的具体方案。中国企业全球化应从以出口为导向，到以价值链优化为导向，最终实现全球化经营，晋升世界一流企业之列。
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