面对复杂多变的市场环境和日益严峻的竞争压力，公司启动开展主题为“破困局 闯出路 担使命”的大讨论活动。
一、 指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以逆势突破的勇气，践行“长征精神”，破困局、闯出路、担使命，引导广大干部职工密切联系本单位、本部门、本岗位工作实际进行研讨，研讨出一批有助于提升经营水平、提高管理能力、推动高质量发展的新思路新举措，为公司全局谋划2024年工作，制定目标任务提供决策依据。
二、 活动主题
破困局、闯出路、担使命
三，活动时间
2024年1月2日——2024年1月31日
四、主要议题
（一）明方向，聚焦企业发展战略进行研讨。
（二）补短板，聚焦制约企业发展的问题进行研讨。
（三）定举措，围绕如何改进和提升工作进行研讨。
（四）强履职，围绕如何履职尽责开展工作进行研讨。
五、方法步骤
大讨论采取自下而上、上下联动、全员覆盖的形式进行。
（一）学习酝酿
（二）组织研讨
1.开展基层和部门研讨
各单位、各部门围绕活动主题和主要议题，组织本单位或本部门全体职工进行集中研讨。
2.开展公司研讨
在基层单位和部门研讨的基础上，由企业管理部、综合办公室联合组织开展公司层面研讨。
（三）结果运用
公司领导班子召开会议，对研讨结果进行研究，并初步形成 2024年工作思路和计划，提炼出一批解决现实问题的举措。
六、工作要求
着力破除等靠思想、树立危机意识；破除畏难思想、树立担当意识；破除僵化思想、树立发展意识。以思想大解放、观念大转变、行动大落实推动高质量发展。
1.高度重视，强化落实。各单位、各部门要把开展大讨论作为当前重要工作任务，主要领导负总责、带头抓。分管领导精心组织，具体实施，参与到分管部门、联系单位的研讨中去。
2.注重分类，有针对性。各单位、各部门要针对议题分层次（公司层面、区域或部门层面、个人层面）、分角度（市场开发、安全生产、财务资金、技术管理、党群宣传等角度）进行研讨，同时要结合实际，提出细化后的研讨结果，防止大而化之、简单套用一个模式。
3.认真总结，提炼成果。各单位、各部门要对工作思路、发展举措、作风状态进行再提炼、再强化、再提升，形成一批更有针对性、更具引领性、更加务实管用的理论成果、制度成果和实践成果，并把成果转化到推动企业发展的重点工作中。
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