1月8日，以“目标驱动 升维发展 聚合共赢”为主题的英轩重工装载机事业部2024商务年会成功举办。英轩集团董事长李世勇、英轩集团总裁兼装载机事业部总经理李彦轩、董事长助理丁国华、总裁助理季龙坤，国际事业部总经理兼装载机事业部营销公司总经理衣晓明及事业部各部门领导出席会议，与来自全国的经销商齐聚一堂，厂商一体，共襄发展，共话未来。
此次年会全方位分析了2023年的市场运行情况，理明发展思路，提出了2024年的工作方向，重点从产研、渠道、营销等方面进行深化革新，落实了目标策略，完成了重点工作部署，并对2023年优秀经销商予以了表彰，会议由装载机销售管理部部长宋礼政主持。
会议伊始，董事长进行了开场致辞。他对英轩集团整体运营和发展情况表示了肯定，对装载机事业部的进一步发展给出了指示。董事长表示，回顾2023年，面对一系列挑战，英轩重工装载机迎难而上，从多个环节主动出击，逆势而上，实现了突破式发展。2024年，务必要抓住国家新能源发展的新机遇，秉持“产业创新+客户价值最大化”的发展理念，加速“高端化、绿色化、智能化”发展布局，全力打造客户价值共赢生态，力求成为客户最可信赖、最可托付的合作伙伴。
会上，李总裁进行了战略性讲话。他带领大家回顾了近几年行业发展走势，重点对2023年的国内外市场进行了分析。李总裁指出，2023年国内面临诸多风险因素冲击，市场复苏需要时间，行业集中度提升、格局固化，国际市场将成为重要的竞争之地。
随后，他从经济环境、政策引导、资产投资及行业发展四个方面对2024年的行业情况进行分析和预判。对于行业来说，国家宏观经济调控的方向明确，行业回升的现象已经显现，同时，在国家能源双碳政策下，将持续推动行业在高效化、新能源化、数智化、绿色化、安全化等领域投入研发，同时以 5G 、大数据、工业互联网为代表的新技术日新月异，为工程机械的数字化、智能化发展充分赋能。
李总裁对英轩重工装载机2024年的发展提出了要求。他强调要坚持目标驱动，紧抓新能源发展机遇，通过提能力、强合作的策略，从产研、渠道、营销、客户、服务五个方面做到升维发展，实现厂商一体、聚合共赢。
衣总在会上作《以目标为导向 培育核心经销商发展 实现新能源产品突破》的营销报告，对李总裁的要求和指示进行了深化和具体的部署安排。衣总明确指出，2024年度，英轩重工将与经销商共同发展，以目标为导向，通过促销政策、商品组合策略、新能源推广、大客户突破、服务能力提升、配件业务管理、综合竞争力提升、信用管理9个方面，实现业绩突破。
他表示产品是基础更是利剑。英轩重工已搭建起燃油+纯电动+混合动力电动产品组合，以产品质量和技术优势提高竞争力，提升英轩品牌影响力。将新能源产品推广作为核心战略，不断优化新能源产品组合，让经销商在不同的竞争条件下保持充足的弹药储备;全面调整新能源产品政策，保持市场竞争力，加大新能源品牌宣传投入，保持英轩新能源技术领军品牌地位，同时跟随着销量的提升，达到新能源全面领军地位。
对于英轩装载机产品组合和竞争优势，装载机事业部副总经理闫云乔作《装载机2024年产品组合报告》，闫总表示，英轩重工将不断提高科技创新与自主研发能力，吸取国内外先进技术与制造理念，持续提高产品质量，形成研发、制造、销售、服务为一体的完整产业链条，打造工程机械领域最可信赖的品牌，扎实做好新能源装载机领军者。并在随后的新品品鉴会环节中，对新产品YX680HEV和YX670K进行了全面的技术讲解。
集团金融业务部部长张明在作《装载机2024年金融业务与政策报告》时，对英轩装载机业务开展回顾及业务开展规划进行了详细说明。2024年英轩重工将加大金融政策支持，为经销商、客户提供具有灵活性、有竞争性的利好政策，保证业务健康、持续、稳定发展。
为了提高经销商的综合竞争力，增强营销团队的专业性，1月9日，英轩重工组织了专业培训，从创新力、领导力、经营力和凝聚力四个方面学习现代化经销商的经营之道，赋能经销商的整体实力，突破经营管理现状，实现厂商共赢发展。
新的一年，英轩重工将紧抓科技创新和产业变革带来的行业发展新机遇，加强科研投入，提升产品竞争力，提高新能源的品牌影响力。把握好国内外市场变化，坚持战略引领，目标驱动，携手经销商等合作伙伴共同发展，聚合共赢。
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