营销驱动 价值增长
技术革新 数字运营
- 合矿滤芯工厂2023年终总结会议 -
2024年1月18日，无锡合矿智能科技有限公司以“营销驱动·价值增长·技术革新·数字运营”为主题的年终总结会议在安徽合矿滤芯工厂隆重召开。董事长王先珂、总经理任越、副总经理任金国及公司各职能部门负责人、全体员工共同参与会议。
同心共筑梦 聚力启新程
1月18日上午，合矿滤芯工厂2023年终会议正式开始，由合矿总经理任越汇报2023年度滤芯工厂整体工作成果总结，并对2024年公司发展规划及目标战略作了全面清晰的阐述。
任总致辞，合矿作为专业的生产制造型企业，以客户需求为导向,致力于为客户提供高品质、高性能、高附加值的过滤器产品，以客户满意度为己任，让客户体验真正的价值。针对2024年工作思路、奋斗目标作出以下几点：
1
六大全面提高
提高产品竞争力，对市场趋势和客户真实需求进行精准分析，快速响应市场变化，为客户开发出更符合需求的产品。
提高客户满意度，快速响应和准确交付，收集和分析客户反馈，优先将“客户满意”落实到全员心中，持续改进产品和服务质量，提高客户服务水平。
提高产品开发能力，引入更先进的智能设备，推进液压总成生产车间扩充建设，为新品研发、制造做出有力保障。
提高设备工装运营，制定和维护设备维护保养计划，提高设备使用效率，保证企业高效的生产效率。
提高质量把控能力，基于建立全面的质量管理体系，包括原料检验、过程控制和成品检验等环节。
提高供应链管理，优化库存管理策略，减少库存积压和缺货现象，提高供应链的响应速度和灵活性，建立良好的合作协议。
要以数字化运营为支撑，全面推进ERP系统使用效率，提高团队协作能力，实现业务全流程数据更精准，更透明化、可视化。
随后滤芯工厂各部门主管总结发言，深入剖析在过去一年的工作成果与不足，并提出了新一年的工作目标与计划。
凝榜样力量 表彰颁奖
笃行不辍勤耕耘，似锦繁花恰自开。会议现场对2023年度杰出干部与优秀员工进行表彰。
以先进为榜样，爱岗敬业，勇于担当，在全新的2024年全力以赴，再铸辉煌！
奋进新征程 同心向未来
会议尾声，王先珂董事长认真听取了各中高层管理人员的发言，首先肯定了大家过去一年里面对艰难的客观形势，坚守初心、攻坚克难。鼓励各职能部门团队，要汲取经验，补齐不足，持续实现自我超越。
最后，王董对滤芯工厂各业务板块提出了指导性建议和明确的战略目标，要以产品为中心；要重点将生产、销售、质量三大基本点做好管理和协调工作；要通过4Ps组合策略，为客户提供满意的产品和服务。加大人才引进，专心投入高新技术研发，持续拓宽产品应用领域不断丰富产品体系。倾听客户声音洞察客户的真实需求，建立企业持续改进体系。唯此，我们才能不断前行，实现滤芯工厂的长远发展。
凡是过往，皆为序章，我们始终要有凝“芯”聚力拓前路的勇气，有奋发向前展新篇的力量。以去年的沉淀积累，再开新华章，合矿人坚定信念，承势笃行，坚持优质服务，打造一流过滤净化系统供应商品牌!
2024年，开启新的征程，再出发！
热门推荐