3月6日，中国铁建党委常委、总会计师朱宏标带队到铁建重工开展调研，并召开座谈会，中国铁建财务资金部总经理王磊等领导陪同。铁建重工党委书记、董事长赵晖以及在家领导班子成员和总监级领导参加会议，党委副书记、总经理童普江主持会议。
调研座谈会现场
会上，朱宏标听取了铁建重工生产经营、产品产业发展、主要经济指标完成情况、“一利五率”和“三金”等工作的汇报，对铁建重工近年来各项工作取得的成绩给予肯定，同时指出，要落实中国铁建年初工作会的决策部署，深入研究2024年工作任务和目标，做好责任分工，细化管控措施，确保完成各项指标任务。
朱宏标讲话
朱宏标表示，一是要建章立制，学习宣贯好中国铁建全面深化改革小组会议上，对于近期全面深化改革的计划与部署。二是加大业财融合，增进相互理解，财务工作往前多走一步，加强与业务融合，把报表上的财务数据转化为财务信息，为企业领导提出有效的信息供决策参考。三是在海外优先的大背景下，要把海外风险识别认识防控放在同等重要位置。四是重视巡视和审计整改，举一反三。五是企业高质量发展，需要高质量党建、安全支撑，严格落实“一岗双责”，警钟长鸣，时刻提醒。
王磊讲话
王磊分析了企业发展面临的形势，并针对铁建重工如何加大市场开拓、加强深化改革、上市公司运作等工作进行了详细指导。
赵晖讲话
赵晖感谢朱宏标一行对铁建重工相关工作的悉心指导，并表示下一步，铁建重工将始终围绕实现“世界一流、国内领先”，建设卓越上市公司的总体目标，锚定“两型三化九力”发展战略，坚持改革“小步走、快步走、不停步”，持续深化三项制度改革，苦练内功，过“紧日子”，简政放权，全面提升精益化、数智化管理水平，一体推进降本增效。
中国铁建财务资金部相关人员，铁建重工相关部门负责人参加会议。
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