4月27-28日，三一集团战略管理办公室联合集团人资总部共同组织业务领先模型（BLM）学考全球培训，旨在推动集团内部关键岗位人员学习先进的战略规划理念和方法，提升战略规划与执行能力。
BLM框架将领导力、战略规划和执行融为一体，形成完整逻辑体系。本次培训特邀华为战略变革资深专家授课，深入解读BLM框架精髓。
此次培训于分别聚焦“战略制定的理论与方法”及“从战略解码到战略执行”两大核心议题。活动规模宏大，共计设立了54个线下会场，覆盖全球29个城市，同时辅以6个线上分会场，全集团共计2160名员工积极参与。
培训过程中，参训员工通过多元化的学习方式，包括深入的理论探讨、实战案例分析以及互动讨论等，全面掌握了战略规划的核心要素及其执行要点。
为了检验学习成果，本次培训还特别设置了学考结合的模式，于28日下午进行了关键岗考试。经过激烈角逐，84名优秀学员脱颖而出，荣获佳绩，成为本次培训中的佼佼者。
此次培训及后续相关工作的推进，充分展现了三一集团对战略规划能力的高度重视。未来，三一集团将继续不断优化流程和方法论，逐步建立整个集团的战略管理闭环体系，推动战略规划与业务发展的深度融合，迈向战略引领型企业的新征程。
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