7月21日至23日，正值“大暑”，杭州气温已达40度以上高温，热浪滚滚。而临安青山湖畔，集团董事长宣成、高管、国内外市场销售团队及相关人员正在召开年中市场分析会暨半年度销售工作会议，外部的热浪并未影响会议中大家讨论工作的热情。
工作汇报
会上，国内外销售部门、事业部、职能部门重点围绕今年经营目标、市场目标，分析工作完成情况、工作亮点及存在的差距，提出下半年的措施和行动计划。针对各部门汇报内容，董事长进行了点评，提出了具体要求。
董事长讲话
最后，董事长宣成讲话。他说，这几天的会议效果非常好，反映了销售部门在市场面临的诸多挑战。我再强调三点，一是大家要继续努力，坚定信心，落实落地行动计划，做到每单必争，每单必赢;二是继续提升专业化能力，提升团队能力，闭环管理直面挑战;三是围绕18&60细分市场和新行业需求，主动新产品研发迭代，满足市场和客户需求。董事长宣成强调，下半年大家要继续保持紧迫感不松懈，共同努力，完成年度目标。
培训提升
会后，邀请浙江大学继续教育学院特聘教授、实战管理培训专家梁飞向与会人员进行了《管理沟通与影响力》的培训。
竞赛颁奖
会议期间，对公司4月至6月开展的“提质降本强势突破，快速交付全力增长”为主题的劳动竞赛进行了总结，董事长宣成向获奖部门颁奖。
优胜销售部门
第一名：扶梯工程链事业部销售处
第二名：国内市场部
第三名：板式链事业部销售处
优胜链条制造事业部
第一名：扶梯工程链事业部
第二名：东华链条(常州)事业部
第三名：传动链事业部
优胜制造服务事业部
第一名：材料零件事业部
优胜职能部门
第一名：财务部
第二名：管理部
第三名：技术中心
合影留念
会议完成各项议程，圆满结束，与会人员合影留念。
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