活动期间，专家团队带来了多场专题授课，内容涵盖了国际工程供应链的数字化赋能、跨国采购和供应链管理策略、项目思维与管理关键等多个方面。中铁物资集团有限公司副总经理张泓分享了“数字化赋能国际工程供应链·实现价值创造与转型的路径”经验；供建委专家、专享讲师罗健则就“国际工程跨国采购和供应链管理策略、优化与未来趋势”与大家进行了深入交流。此外，还有国际项目管理协会（IPMA）副主席、山东大学经济管理学院博士研究生导师丁荣贵关于“把事做成的项目思维与管理关键”的讲解，以及原中国水利电力对外有限公司供应链部主任王宝生对“国际工程项目与供应链整合管理”的剖析。
在业务交流环节，与会人员围绕课程及重点国别市场物流、采购策略进行了深入研讨。相关话题包括如何做好国际工程供应链属地化管理、如何打造具有竞争力的全球化供应链体系，以及如何发挥供应链在工程项目成本管理中的作用。玉柴股份总裁吴其伟详细介绍了玉柴的企业情况、产品以及海外业务，展示了玉柴在发动机领域的研发与制造实力，以及在国际市场上的竞争优势。
在业务分享环节，马来西亚砂拉越甲醇厂码头BEPCC工程项目负责人分享了“国际工程绿色供应链评价活动”示范项目经验；玉柴股份副总裁陈海则分享了玉柴在供应链管理建设方面的实践与经验。此外，玉柴与央企之间还进行了互动交流，针对玉柴当前的海外发展阶段，共同探讨了玉柴加快海外步伐的策略，以期在未来的国际市场中实现更大的突破。
于晓虹在总结中表示，本次专享会是一场供应链管理提升的思想盛宴，各位专家讲师及行业同仁倾囊相授，既有理论的讲解也有实战经验的分享，内容丰富多样、形式活泼生动，专业性、针对性、实用性兼具，为行业同仁搭建了一个深入交流的平台。他山之石，可以攻玉，通过参加此次专享会，企业代表可以互通有无、互学互鉴，使国际工程供应链真正成为多方协同共赢的增值链。
李汉阳感谢承包商会提供的平台和各位专家的精彩授课。他指出，央企在中国经济发展中扮演着举足轻重的角色，是开拓海外市场的重要力量。玉柴是个有理想、有抱负的企业，期待与商会深入合作，带动更多中国企业和产品走出去。同时，他也表示将积极借鉴央企的先进经验与管理模式，不断提升玉柴的核心竞争力与国际化水平。
活动期间，中国对外承包工程行业领军企业代表团还参观了玉柴科技馆、国六智能工厂、大船电车间，深入了解了玉柴的研发与制造实力，对玉柴在发动机领域的创新成果与生产制造水平给予高度评价。
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