为进一步发挥共青团品牌工作优势
积极引导各团支部
突出工作重点、创新工作方式
打造工作品牌
公司团委紧紧围绕高品质发展主线
持续打造“青创长安”团青品牌
品牌目标
提升青年认同感、归属感，激发青年在公司改革发展、创新攻坚征程中，听指挥、勇创新、善作为、创效益，以设计、研发、制造、销售、服务为基点，为实现长安重工“强企富工”的美好愿景贡献青春磅礴力量。
品牌内涵
● 第一重内涵
青创“信”，长安重工青年对党和国家有信仰，对人生有信念，对合作伙伴讲信用，对创新发展有信心。
● 第二重内涵
青创“心”，长安重工青年对理想坚守初心，对工作砥砺恒心，对目标保持决心，对产品怀揣匠心。
● 第三重内涵
青创“新”，长安重工青年代表着创新、超越的新兴力量。他们领航时代，争当青创“新先锋”。他们不惧挑战，开拓青创“新思路”。他们永不止步，探索青创“新技能”。他们追求价值，创造青创“新业绩”。
汇聚发展合力，创新引领未来
公司所属各团支部结合团青品牌
围绕实际工作、科技创新、研发制造
降本增效和安全生产等中心任务
开展有影响、有成效的创新创效活动
为助推团青工作与生产经营深度融合
贡献青春智慧和力量
总部团支部
在公司团委的统筹安排下，总部团支部的团员青年们结合公司年中工作会议精神从以下几方面推进财务创新创效工作，一是应用财务管理系统，将各单位的信息集中处理，降低内部协调成本，加强对财务数据的整合和分析。二是利用财务软件和信息技术，实现财务流程的自动化和智能化。通过财务大数据分析平台，整合企业内外部数据资源，运用数据分析技术挖掘数据价值。三是加强责任成本管理，明确责任与目标，制定预算和成本控制措施，对企业的成本进行精细化管理。
新能源装备研究院团支部
新能源装备研究院团支部的团员青年们紧跟科技创新前沿领域，从现场堵点与难点出发，通过不断探索和实践，梳理电动宽体自卸车的核心技术与关键参数，撰写试验方案与图纸。根据集成物联网，构建智能化管理系统，实现电动宽体自卸车的远程调度，数据分析等功能，为矿山行业的多元化，智能化转型贡献智慧力量。
钢构产业研究院团支部
钢构产业研究院团支部积极响应公司团委“青创长安”团青品牌号召。结合实际工作，青年突击队成员在钢构项目中勇于创新，采用先进的设计软件提高效率，优化结构方案降低成本。在科技创新方面，积极探索新型钢构材料和施工工艺，为产业发展注入新活力。通过开展创新创效、导师带徒等活动，青年们充分发挥聪明才智，将团青工作与生产经营深度融合。
销售公司团支部
销售公司团支部紧紧围绕中心工作，扎实推进团青工作与销售经营深度融合，争当“青春销售先锋”。一是在五大经营区域举办销售精英挑战赛。进一步提升青年员工的销售技巧和专业素养，为公司销售业绩的提升注入强大动力。二是定期召开营销经验分享会。通过优秀销售人员分享成功案例和宝贵经验，促进团队成员之间的学习与交流。三是开展导师带徒活动。经验丰富的前辈与青年员工结对帮扶，帮助青年员工快速提升业务能力，传承经营智慧。
智能制造分公司团支部
智能制造分公司团支部成立大机设备技术攻关青年突击队，团队的团员青年们凭借对机械结构的深刻理解，通过不断反复试验优化，成功解决了大机设备结构稳定性、作业精度和工作效率等关键问题，更好发挥团员青年生力军作用，为推进青春奉献专项行动和创新发展相关活动提供坚实人才支撑。
桥隧分公司团支部
桥隧分公司团支部江西宜春袁山二桥项目的团员青年们，面对该项目工况复杂、施工难度大等特点，青年突击队多次组织技术交底和专题研讨会，对照图纸并结合现场实际情况，讨论钢塔节段吊装定位精调的相关措施，通过钢丝绳增加导链辅助以更好的调整吊装角度，既节约了成本又方便了施工。面对钢塔、钢梁和土建施工交叉作业的问题，做好计划工期，合理安排工序，提前部署，现场及时跟踪调整，保证项目平稳顺利推进。
钢构分公司团支部
钢构分公司团支部铜川新能源产业园基础设施建设项目的团员青年们，按照“成本管理、过程控制、效益最大化”的精细化管理总思路，结合该项目的工程特点，多次组织技术交底研讨会。针对墙面板及屋面板等围护结构系统，团员青年根据实际情况出具有效的施工技术方案，通过合理划分工区及任务，确保各环节全面开工，有序推进，将工期成本控制在可控范围内，有效化解项目工期压力和履约风险，推动项目变更创效，奋力冲刺进度目标。
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