8月29日泵路事业部2024年半年度QC发表大会圆满完成。本次大会旨在进一步落实董事长对质量升级运动工作的指示，营造全员参与的质量改进氛围，激发员工的积极性和创造性，提供超越客户期望的高质量产品。
事业部董事长蒋庆彬先生在提升质量工作的指示中提出了"一个反馈、两个活动、三个环节、四个步骤"的工作方针，两个重点活动其中之一便是QC活动。QC活动是鼓励员工围绕企业经营方针和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高效率为目标，运用科学理论和方法，全员参与，共同推动质量的提升，是自下而上的创新行动。
在本次盛会上，选手们以他们昂扬的斗志和专业的形象，完美地呈现了团队成就和个人才能。经过激烈的角逐，其中长沙工艺何正林凭借课题-“臂架质量改善”，通过材料改良、工艺改进、作业标准优化等措施成功将臂架平面度提升至4mm以内，并彻底消除了臂架刮擦异响的问题，这一成果预计每年可节省费用60万元。获得了事业部领导的一致认可，最终荣获了本次大赛的冠军。
每一个QC课题的实践，都是对我们质量理念的认同和文化底蕴的积累。蒋庆彬先生强调：QC活动是跨部门作战、横向拉通的小团队，有助于打破部门壁垒、建立一个积极的工作环境，激发更多员工的积极性，共同解决久攻不下的质量顽疾。减少的外部质量损失就是我们增加的纯利润，通过重大奖励进行牵引，反向激励进行倒逼，才能够把我们所有的内驱调动起来。我们鼓励每位员工发挥主人翁意识，秉承精益求精的工匠精神，遵循PDCA的改善路径，正确的事情坚持做下去，就能创造奇迹。
本次QC发表大会不仅是一次成果展示，更是一次精神的洗礼。希望大家能够将今天的收获转化为实际行动，让我们的产品和服务更上一层楼，共同创造更加辉煌的明天。附表-获奖清单：
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