为深入贯彻落地集团公司质量工作方针,进一步提高结构件设计可靠性和产品过程质量,为公司高质量跨越式发展夯实基础,11月9日,事业部召开结构件设计可靠性提升专项行动部署大会。事业部领导干部、技术骨干等100余人参加会议。
传达董事长讲话精神
特机公司总经理助理杨鸥传达了董事长在集团公司三季度质量例会上的讲话精神。
典型案例通报
特机质量保证部部长朱小虎通报了近期事业部质量问题典型案例,并深刻剖析问题原因。
重申结构件设计规范
港机技术管理部部长曹雅雯从竞品对标学习、现有产品分析、载荷谱采集、仿真能力提升、样机试验测试、产品市场跟踪、经验方法固化七个方面阐述产品结构件设计规范及要求。
发布专项行动计划
港机技术中心副主任、物流装备研究所所长张海军发布港机公司专项行动计划。
事业部智能物流业务中心总监、特机技术中心副主任章文誉发布特机公司专项行动计划。
总结讲话
事业部党委书记、总经理任大明首先结合全年工作收官情况,回顾了事业部过去一年取得的工作成绩,强调结构件设计可靠性提升是事业部长期发展、追求卓越的内在要求。全体干部职工要统一思想,深刻领会此次专项行动的重大意义。要以此次专项行动为契机,深刻汲取经验教训,切实履行岗位职责,进一步强化质量意识,做到视质量为生命、视品质为尊严。
最后,任总结合智改数转网联董事长“一号工程”及质量工作要求,对下一步质量工作提出了五点具体要求:一是严格按照专项行动计划的既定内容,全力以赴、不打折扣地贯彻实施,确保每项任务精准有效执行;二是两个技术中心全面推行产品主管负责制,明确责任主体,确保产品开发每个环节精细化管控;三是建立质量反馈问题快速响应机制,力求将问题消灭在萌芽状态,同时对造成重大市场影响、典型的失职失责问题从严从重处置;四是打造关键核心的拳头产品,深入开展产品全面对标,不断吸收借鉴行业先进经验和技术,全面提升产品的市场竞争力和附加值;五是快速提升工艺设计能力,进一步优化工艺流程,提高工艺支撑保障能力,确保产品制造过程一致性。
担安全发展大任
行绿色低碳大道
成智能产业大器
事业部全体干部职工要扎扎实实贯彻落地董事长提出的质量工作要求,牢固树立践行事业部“安全、质量、徐工利益”三条红线,加快研发体系、研发能力建设,为事业部明年高质量跨越式发展、经营业绩再攀新台阶筑牢坚实基础。
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