2月8日，重工公司召开2025年工作会议暨三届五次职代会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司、航天三江工作会会议精神，全面总结2024年工作情况，深刻剖析发展形势，部署2025年工作任务，号召全体干部职工坚定信心、锐意进取、团结拼搏、奋勇争先，全面完成2025年科研生产经营管理各项任务，为开启重工公司高质量发展新征程而努力奋斗。
会议传达了集团公司及航天三江2025年工作会精神,重工公司党委书记、董事长凡明喜作工作会报告，党委副书记、总经理张奕主持会议。重工公司领导班子成员、各部门领导、职工代表、职代会列席代表等参加会议。
凡明喜指出，2024年是“十四五”规划攻坚年，也是重工公司体制机制改革、探索创新举措的关键年。一年来，面对经济持续下行、市场竞争愈发激烈等多重压力，干部职工戮力同心、共克时艰，在科技创新、生产效能、市场开拓、管理提升等方面均取得了一定成绩，较好的巩固和提升了改革创新、强基提质的良好发展态势，为全面实现重工公司“十四五”规划目标，促进企业高质量发展夯实了基础。
会议全面剖析了重工公司面临的新形势、新任务，深入分析了科研生产经营工作中的问题差距，明确了“一二三四”的工作思路，即“一”是巩固拓展巡视巡察、审计整改成果;“二”是以数字化赋能推动公司向精益化运营管控模式转变，以“两中心”建设推动公司从科研生产型向经营型模式转变;“三”是全力以赴化解存量(风险和两金)，有保有压控制增量(研发投入、成本费用)，坚定不移培育变量(专业技术、核心零部件、国际市场开拓);“四”是健全管理体系、健全技术体系、健全产品体系、健全营销服务体系。
围绕增强核心功能、提高核心竞争力，奋力开启重工产业高质量发展的新征程，凡明喜就抓好八个方面的重点工作进行强调，一是筑牢政治忠诚，坚决贯彻习近平总书记重要批示精神;二是从严管党治党，推动实现“两个见底”;三是坚持创新驱动，持续推进产品化深度融入体系建设;四是健全营销服务体系，支撑产业可持续发展;五是坚持质量至上，切实打赢质量攻坚战;六是深化改革调整，以经营模式转变提升管理效能;七是加强人才队伍建设，有力支撑公司高质量发展;八是贯彻穿透式监督，全面提升公司治理效能。
张奕在总结会议时，就贯彻落实好本次工作会精神提出四点要求:一是第一时间组织传达学习各级工作会会议精神，锚定年度重点工作及任务目标，明确责任要求，确保各项决策部署不折不扣地落实。二是坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，以刀刃向内、自我革命的勇气抓好巡视整改各项工作，涵养风清气正的政治生态和干事创业的工作氛围。三是持续夯实基础工作，以久久为功的决心强化核心能力建设，聚焦主责主业，强化创新和市场开拓，在产业化和规模化的进程中坚持有所为、有所不为。四是着力防范化解风险，筑牢安全基石，压紧压实主体责任，健全完善安全责任体系，进一步加强安全隐患排查制度，健全完善安全责任体系。
航天三江先进集体、重工公司先进集体及工人先锋号
重工公司劳动模范
重工公司先进工作者
会议讲评了2024年经营业绩责任令完成情况、作2025年经营业绩责任书说明并颁发责任令，宣读了重工公司全面从严治党责任书;审议通过了工作会报告决议、职代会提案落实情况及提案征集审查情况报告、重工公司安全生产和职业健康专题报告决议;宣读表彰2024年度重工公司先进集体、劳动模范和先进工作者的决定，并向相关集体和个人颁发证书。
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