2月8日下午，公司召开2025年经济工作会议，全面贯彻落实徐工集团、徐工机械2025年经济工作会议决策部署，动员全公司上下坚定信心，坚持变革转型、干字当头，锚定2025年预算目标，快速推进破局行动，全力夯实公司高质量发展基础。
▲大会在庄严的国歌声中开幕
▲重庆、广东基地及营销驻外的骨干职工线上参会
会上，公司党委书记、总经理甘新廷作重要讲话，甘总总结了公司2024年经营工作，并指出存在的问题和不足，要求全体职工保持清醒头脑，正视存在的问题，快速推进变革转型。
▲公司总经理、党委书记甘新廷作重要讲话
甘总强调：2025年是公司变革转型的关键之年，将继续坚定不移贯彻落实“一二三三四四”战略经营指导思想体系，深入践行“高质量、控风险、世界级、稳增长”发展方针，以智改数转网联董事长“一号工程”为指引，牢固树立“人人都是经营者 坚持长期主义”理念，围绕公司“一二三四五”经营重点，紧锣密鼓、稳步扎实推进各项关键举措。
同时，甘总对2025年工作提出具体要求：信心，实现市场转型新突破
一、认清形势，坚定信心，实现市场转型新突破
■ 加快体系能力建设，提升国际化收入。
■ 摆脱内卷式竞争，抢抓超大塔机遇。
■延伸业务链条，建强后市场体系。
■ 压实清收责任，多举措压降应收。
二、市场导向，创新提质，巩固市场竞争支撑力
■ 提升研发创新能力，加快核心技术突破。
■强化工艺技术研究，培育制造核心竞争力。
■ 重塑数智质量体系，树立卓越质量品牌。
三、刀刃向内、瘦身健体，塑造企业发展新动力
■ 认清发展形势，转变固有思维。
■ 坚持长期主义，严格预算管控。
■ 优化业务流程，提升管理效益。
■ 强化作风转变，高效务实执行。
■调整人才结构，筑强人才根基。
■强化执纪问责，保持高压态势。
甘总要求：
全体干部职工要握指成拳、聚力攻坚，以变革思维破解发展难题，用担当作为扛起突围重任，让部门成为战略破冰锤，让岗位化身战术支撑点，让员工淬炼成战役突击手，鼓足干劲、铆足拼劲，思想认识力出一孔，工作成效利出一孔，坚定不移地推动这场变革转型向深处走，向实处落地，用实干打好“十四五”规划收官，扎实迈好“十五五”规划第一步，全面实现年度经营目标。
大会伊始，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵学亚传达学习杨东升董事长在徐工集团、徐工机械2025年经济工作会议上的讲话精神。
▲公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵学亚传达学习董事长讲话精神
变革转型是企业生存和发展的必然选择，公司领导班子率先垂范、转变作风，躬身入局、引领变革，基于分管业务，分别作变革发展工作报告。
·▲公司领导班子作变革发展工作报告
公司领导班子的变革发展工作报告以系统性思维，阐述规划、锚定目标、聚焦举措，为公司变革发展落地注入了强劲动力。目标已定，任务已明，关键在人，关键在干，公司干部代表分别上台表态发言。
突出绩效导向，激励担当作为，充分发挥绩效考核“指挥棒、风向标、助推器”作用，引领干部担当作为，会上分别详细解读了公司2025年部门绩效及2025年质量目标。
▲战略管理部部长樊兆鹤解读《2025年部门绩效》
▲品质保证部部长赵守鹏解读《2025年质量目标》
强化目标管理，压实工作责任，会上甘总与公司领导班子和各部门代表签订2025年经营目标责任状及安全责任状。
▲甘总与公司领导班子签订责任状
▲甘总与各部门负责人签订责任状
大会奠定了公司全年经营的总基调，向全员发出动员令，公司全体职工将坚决贯彻执行公司战略部署，坚定信心、变革转型，苦练内功、干字当头，以迎难而上的斗志和信心，用扎扎实实的举措、踏踏实实的行动，坚决打赢变革转型攻坚战，奋力实现全年经营目标。
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