2 月 8日，农历新年正月十一，销售公司专门组织召开了年度营销工作会议。公司总经理谢国忠、总经理助理庄君、销售公司总经理曹小虎，以及全体销售人员和管理人员齐聚一堂，共商新一年的营销发展大计。会议围绕公司 2025 年度经营方针目标，对新一年的营销工作进行了全面动员与部署，为全体营销服务人员指明方向，并提出了明确的希望与要求。
公司总经理谢国忠讲话
公司总经理谢国忠在会上作了重要讲话。他首先对 2024 年销售工作予以充分肯定，他表示，在农机行业面临市场乏力、需求减少、竞争激烈的严峻形势下，销售团队仍取得了来之不易的成绩。现在正值新春伊始，开局就是决战，起步就要冲刺。谢国忠强调，2025 年销售人员要坚定信心、奋勇向前，紧紧围绕销售目标，积极开拓新市场与新领域，持续提升市场占有率。
公司营销工作会议现场图集
公司总经理助理庄君在会上对内外销工作作了具体阐述，他在讲话中明确指出，销售人员需主动适应市场变化，不断优化创新营销手段与模式;要充分发挥常柴产品优势，持续做强做优;进一步强化终端市场联动，稳固市场份额;同时密切关注海外形势变化，多维度提升常柴品牌在海外市场的影响力与竞争力。
销售公司总经理曹小虎和副总经理倪照辉分别就 2025 年营销工作作出进一步部署与规划：要精准把握市场需求变化趋势，有针对性地调整营销策略;借助内外销资源，实现内外销双轮驱动，携手“出海”，共赢市场;注重激发员工主观能动性，提升员工活力，不断增强工作积极性与团队凝聚力。
本次会议不仅是年度工作规划会，更是销售人员出征前的动员大会，会议开得非常成功，凝聚起“征战市场启新程，咬定目标创新绩”的磅礴力量。目前全体销售服务人员统一思想、明确目标、树立信心，将以饱满的热情奔赴市场一线，为常柴的持续健康稳定发展贡献更大力量。(徐艳楠/文并摄)
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