2月15日，中铁发展在青召开2025年经营座谈交流会，集团公司总经理助理、公司党委书记、董事长于伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记胡云飞对重点工作进行部署，领导班子成员及高管出席会议。副总经理秦炳刚主持会议。邀请中铁二院、中铁设计、中铁长江设计、中铁大桥院、中铁水利设计、中铁六院、中铁上投城研院等相关单位领导参加座谈会。
于伟首先对各设计院的到来表示感谢，中铁发展希望与各设计单位形成联动，凝聚共识，齐心协力，因势而谋抓住机遇，顺势而为拿项目，共同做大市场规模。于伟强调，一是积极开展投融资模式和商业模式创新，系统提升前期策划、市场深耕、主体融资等核心能力，超前谋划项目经营，“一项一策”做好筹划，下好“先手棋”。二是加强与各设计、金融、咨询等单位的联动，做好“两张网”建设，共同打造营销机制。三是加强业务学习，做好新机制配套政策及实施细则的研究，抓住政策“窗口期”，在项目合规、合理、可融、可控、可实施上下足功夫，确保项目落地。四是以客户需求为导向，提供最优方案，打好“方案牌”，全力服务重大项目。
胡云飞对2025年重点工作进行了安排部署。一是充分认识严峻形势，正确面对经营压力，强化目标引领，舞好经营龙头，确保顺利完成公司年度经营目标。二是凝聚思想共识，全面增强经营动力，解决企业生存问题，实现高质量发展。三是练就过硬本领，全面提升经营能力，要提升信息收集能力、提升包装策划能力、提升资源整合能力、加强经营队伍能力建设。四是深化经营体系建设，充分释放经营活力，抓好高端经营、属地经营、全员经营。
秦炳刚对2025年经营工作作出安排。一是建强体制机制，高效有序。二是提升业务能力，赋能发展。三是强化信息收集，夯实基础。四是强化高端经营，精准发力。五是聚焦重点领域，深化布局。六是提升营销策划，前后联动。
会上，还签订了经营目标责任书。
公司本部部门副部长及以上人员，各区域经营指挥部、投资开发部全体成员，青岛、潍坊、菏泽等地区党政主要负责人参加会议。
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