为共识新年度营销服务策略，复盘提升营销技能，三一集团各事业部于春节期间分别组织开展销服人员赋能培训。培训共覆盖7846人，人均学时3.7天，有效地提振了士气，明确了前进方向，为全年营销工作开展注入强劲动力。
知识盛宴，精彩纷呈
为打造一支行业领先的营销服务团队，重卡、重起、工车、筑工、环卫等事业部围绕产品、服务、市场、品牌等多个维度开展春节营销服务培训，制定详细培训计划，对重点内容进行穿透式解析。重卡事业部为更好地解决营销业务问题，组织开展管理团队座谈会、主题研讨会等活动，直面业务痛点，积极探索业务发展新方法，输出问题解决方案。
创新学习，事半功倍
创新是提升效率的关键。在春培中，泵路、重卡、重能、重装、传动等事业部打破传统学习模式，创新学习方法，将知识竞赛、演讲、团队拓展等多种方式相结合，极大提升了学员参与度和学习效率。其中，泵路事业部组织开展百问百答、实操演练、军训等活动，对不同培训内容进行针对性赋能和练习，全面提升销服队伍专业技能，重塑三一泵路人的铁血精神。
严肃考核，坚定落实
结果是检验行动的唯一标准，培训评估是春培至关重要的一环。重起、硅能、泵路、海工、能源装备等事业部严格落实培训考核要求，多维度进行考核评估，夯实培训效果。重起事业部和硅能事业部从课堂表现、纪律评比、知识考试、主题演讲等方面对学员进行全面评估，促进学习效果落地，督导学员学以致用。
锚定目标，无畏前行
2025，新的起点，新的征程。重机、海工、锂能等单位在春培过程中组织开展授旗、宣誓、签署军令状等活动，坚定队伍信心，提振团队士气，为实现全年营销目标奠定了基础。重机事业部在春培及首战决战动员会中，对优秀团队和个人进行表彰、奖励，3000多名重机将士共同誓师出征，号召全体将士全力以赴，再启新程，勇攀新峰!
首次集结，蓄势待发
硅能、锂能、氢能等单位自成立以来首次组织春节营销培训，提升销服队伍专业技能，助力2025业务发展新突破。硅能事业部举行以“如何践行三一文化，达成25年销售目标”为主题的演讲比赛，引导学员深入领略三一文化精髓，内化于心、外化于行，切实转化为推动销售工作不断前行的强大动力。
凝心聚力，再续华章。春培的帷幕已经落下，决战的号角已经吹响。全体三一营销精英在春培的淬炼下，更显锋芒，面对激烈的市场角逐，我们将以更加坚定的信念，昂扬的斗志，全力以赴，勇往直前，谱写胜利的篇章!
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