乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。北方股份公司四届四次职工代表、工会会员代表大会召开后，公司各部门积极学习贯彻落实，将报告精神融入重点工作，围绕新一年目标精心谋划、精准发力，全力为新一年工作开好局、起好步，奋力开创各项工作新局面，助力公司当好细分领域的“排头兵”，全力打造世界一流矿用车企业，打造高端矿山装备的“国家名片”。
数智运营部
在公司四届四次职工代表、工会会员代表大会召开后，数智运营部第一时间召开会议向全体职工进行传达，作为新成立的部门，数智运营部肩负着新的使命和任务，将动员和激励全体干部员工，讲学习、讲大局、讲担当、讲协同，坚定不移全面贯彻落实职代会精神。
一是党建引领，实行党建工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。
二是有力组织、同步行动、有序生产，充分调动部门员工干事创业的积极性和主动性，改变传统的思维和工作模式，全力以赴保订单、保科研、保备件。
三是精心谋划、数智运营、精准管控，借数字化、智能化手段，安排好全年生产大纲，优化采购计划，精细生产管控，推动供、销、产的穿透式管控，实现最佳库存条件下的准时交付，以数字之智提发展之效。
四是不断提高智能制造水平，提高柔性生产能力，从生产单元到产线再到整个车间，由点到面持续推动数字化能力，从而实现在扁平化架构条件下围绕中心生产任务动态调整和准时化交付。
品质管理部
2月9日，北方股份公司成功召开四届四次职工代表、工会会员代表大会。会后，品质管理部召开部门会议，深入贯彻落实公司职代会精神，深刻认识到质量工作作为公司发展的两大基石之一，肩负着重大责任，必须进一步筑牢根基，持续提升质量水平，为公司稳健发展贡献力量。
一要坚决树牢“产品质量是北方股份人的金饭碗”理念，强化质量工作责任落实力度，强化全员的质量红线思维和底线意识，层层压实责任，杜绝质量事故发生。
二要运用系统工程方法、理念和工具，强化设计研发过程管控，推进质量通用特性与功能性能一体化设计、试验与改进，抓好源头质量保障，消除质量隐患。
三要对供应商“全领域、全级次、全过程、全要素”穿透式管控，关重配套、外协和首次供货零部件必须100%复验，铸锻件实施专项管控。四要紧盯售后、生产过程主要质量问题，做好质量问题归零和举一反三工作，同时加强考核，对于重大质量问题或事故严格实施“技术管理双五归零”。五要深入推进定制化工作，全面掌握客户个性化需求，落实到生产各环节，解决痛点诉求，全面提升质量治理和质量保证能力，加速推进“高端化、智能化、绿色化、国际化”高质量发展。
热门推荐