2025年，生产管理部将以“聚力开新局”为主题，严把质量管控，聚焦生产效能优化，助力公司开启全新发展篇章。
优化流程结构，夯实生产基础
建立高效沟通协调机制，加强生产调度管理，确保各环节紧密衔接，及时解决问题，保障生产线稳定运行，为提升产出与交付效率奠定基础。
严把质量管控，筑牢品质红线
完善质量管理体系，严格落实“三检、三不”原则，推进周质量例会模式，解决突出问题。同时，加强员工质量意识培训，确保人人成为质量的守护者，杜绝质量问题发生。
深挖降本潜能，营造创新氛围
持续优化生产流程，提高效率，降低库存和物流成本。鼓励员工提出合理化建议，共同为成本管控出谋划策，营造全员创新的良好氛围。
强化人才管理，激发团队活力
提升员工专业素养，制定个性化培训计划，通过内外部培训、技能比武等方式，全面提升员工技能水平。同时，健全激励机制，激发员工积极性和创造力，打造高效、活力的团队。
未来，生产管理部将以饱满的激情和昂扬的斗志，紧紧围绕公司年度目标，不断提升工作质量，为公司高质量发展贡献力量。
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