3月4日，精益信息化二期项目总结暨霍尼韦尔卓越运营体系（HOS）“银牌工厂”授牌仪式在湖南中联重科智能技术有限公司205会议室举行。霍益科技公司专家团队与中联智能管理层共同见证战略合作重要成果。
▲授牌现场
霍益科技公司精益生产资深顾问葛强回顾四年精益转型历程：自2021年引入HOS体系以来，中联智能始终坚持精益之路，将HOS运营体系与公司业务融合。2024年确立“银牌工厂”建设目标后，公司以“出业绩、长本事、塑体系”为实施路径，创新构建特色精益管理体系，在运营效率、质量管控等关键指标实现系统性突破，最终通过霍尼韦尔“银牌工厂”严苛认证。
▲资深顾问葛强进行项目总结汇报
授牌环节，王若镭总经理高度评价双方“教学相长”的合作模式，中联智能将精益理念深度融入业务场景的创新实践，为制造业转型升级提供了范本。
▲霍益科技王若镭总经理为智能公司授牌
中联智能副总经理张镝强调，感谢顾问团队的倾囊相授，以旁观者的视角全面暴露智能公司的管理盲区，帮助智能公司审视自身的优劣势、思考未来的提升方向。总经理唐红兵展望未来合作蓝图，提出将聚焦三大能力变革—市场洞察能力、战略部署能力、流程协同能力，发挥公司“短平快”的战术优势，抓住市场的“定制化”长尾，加速战略转型升级。
▲唐总讲话
热门推荐