为响应股份公司供应链管理提升的号召,进一步提高设备管理的信息化和精细化水平,近日,云租平台与中国铁建大桥局开展现场研讨,旨在巩固双方在前期供应链管理提升方面的合作基础,并进一步强化设备精细化管理。
此次双方围绕云租平台的深化应用、车辆框架购租、设备现场管理、数据资产以及金融工具等议题展开研讨,双方希望通过以云租平台为载体,助力中国铁建大桥局实现精细化管理的全面提升。
过去一年中,云租平台与中国铁建大桥局在供应链管理提升方面取得了显著成果。通过业财融合系统集成,实现了“业财融合第一单”,提升了管理效率和决策科学性。云租平台凭借其强大供应商库,提升了企业议价能力,为中国铁建大桥局节资约4%,直接为中国铁建大桥局节资超4500万元,降本增效成果显著。同时双方开展现有资产管理整治工作,通过开展竞价专场服务,成功处置设备127台(套)、周转材料2500吨,有效盘活了闲置设备资产,带来经济效益2000余万元。云租平台充分发挥设备管理功能,精准收录了铁建自持近7万台(套)设备信息,形成可视化数据,实现了线上智能匹配供需,不仅提高了设备利用率,还为中国铁建大桥局在设备管理方面提供了有力支持。
交流研讨现场(刘川 摄 )
在此次交流中,双方重点探讨了云租平台的深化应用。云租平台通过整合设备租赁、车辆管理等功能,为中国铁建大桥局提供了更加高效、透明的设备管理解决方案。此外,双方就车辆框架购租展开讨论,通过优化流程和成本控制,进一步提升设备精细化管理。
中国铁建大桥局一直致力于推动项目精细化管理,通过加强现场管理、成本预控、资金管理等措施,不断提升项目精细化管理水平。此次与云租平台的深化合作,将进一步助力中国铁建大桥局在设备管理方面实现精细化、智能化和高效化。
未来,中国铁建大桥局将继续与云租平台携手,充分发挥各自优势,不断拓展合作领域,深化合作层次,不断探索设备精细化管理的新模式、新路径。双方的合作将为中国铁建大桥局的高质量发展注入新动力。
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