3月10日，东华链条以“聚主业，链世界，赢未来”为主题，召开2025年供应商年会。集团董事长宣成携高管团队、质量与供应链负责人，与全国80多家核心供应商代表齐聚一堂，共绘供应链发展蓝图，深化协同创新与生态共建之路。
经营与目标展望
集团副总经理廖杭州作《2024年经营发展报告》，总结年度经营成果，明确2025年目标与重点工作，强调要以更好的协同质量满足全球客户更高的要求。
质量提升部署
质量部副部长吴俊剖析2024年供应商质量管理短板，并提出2025年具体要求，包括“零缺陷”标准落地、质量数据透明化等硬性指标。
供应链优化要求
战略采购部部长王冲作《2024年采购工作报告》，回顾2024年采购工作总体情况，介绍2025年采购管理目标，要求供应商匹配东华进一步全球化发展节奏。
董事长讲话
董事长说，东华2024年与2023年的发展差不多，总体有增长。大家都感受到行业竞争越来越激烈，市场不断在变，如何充分参与市场竞争，我认为要做好“多快好省”。
一是研发投入多。东华2024年开发新产品1700多个，创历史新高。三个生产基地产能不断拓展，设备不断迭代升级，以技术突破提升企业核心竞争力；二是市场反应快。供应商要不断提升效率，与东华一起快速响应，满足客户多元化需求；三是产品质量好。要严守质量底线，保障“零缺陷”和“一次做对”，匹配全球头部客户的高端需求；四是产品价格有竞争力。不断优化内部架构、人员配置及投资成本，降本增效，对标国际头部企业，发挥供应链成本管理优势，共同应对价格竞争压力。
董事长说，希望大家做到三点：一是提升全球竞争力。大家要在技术、质量、成本上具备国际竞争力，助力东华成为全球行业标杆；二是持续投入与协同发展，要不断加大技术与管理资源投入；三是保持稳健可持续发展。把控投入与风险管理，保障资金链健康，以及老板和团队的健康，以应对高强度的市场挑战。
光 荣 榜
会议授予15家供应商为“优秀供应商”“年度质量奖”“年度创新奖”“年度服务奖”荣誉，董事长宣成为获奖单位颁奖并合影留念。
优秀发言
优秀发言
会后，东华设招待晚宴，与供应商共议2025年质量提升与供应链韧性，强化健康发展。
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