4月14日下午，汉德车桥召开2025年一季度经营分析会。公司党委书记、总经理王占朝主持会议，公司领导、各单位一把手等中层及以上干部40余人参加。
会议通报了公司一季度运营、营销管理现状。公司一季度全面完成经营指标，针对运营过程中存在的问题，王占朝总经理提出以下要求：
01加速营销模式转型，聚焦市场需求，高效解决客户的痛点、难点问题，为用户创造更大价值；
02重视业务的清单管理，以高标准明确工作具体内容和要求，高效协同推进问题解决；
03要筑牢风险防范意识，提升识别及化解风险的能力，力争第一次把事情做对；
04强化责任担当，敬畏岗位职责，持续加强自身学习，以常变常新的思维打破内卷局面。
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