厦门工程机械股份有限公司在熬过1998年经营陷入低谷的寒冬之后，痛定思变，抓住国家加大基础设施建设投入和西部开发的机遇，公司上下努力实践“三个代表”的重要思想，以发展先进生产力、技术创新为已任，大胆调整和确立与市场相适应的全新经营战略，“攻城掠地”，开拓市场，取得产销翻了近一番的“双赢”成功。今年1至9月，主营业务的各项经济指标均名列同行业之首，在业内再度确立霸主地位。
厦工调整经营战略是从去年4月开始的，随后根据市场变化不断适时调整，做到“市场变我变，市场没变我准备变”。对外，以做大市场，提升市场占有率为目标，实施以遵循“以客户为关注焦点”的原则，建立起集“产品、配件销售、维修服务”三位一体的营销网络和灵活的代理营销机制。在市场营运中，坚持为用户提供性能价格比优良的产品和优质的售后服务，确立了自身独特的营销优势，从而使厦工1至9月赢得销售装载机产品3334台、市场占有率提升到18%的显著成功。对内，厦工按现代企业制度的要求，以提高企业核心竞争力为目标，大刀阔斧地进行人事制度、分配制度等制度的改革，实施干部职工竞争上岗、岗变薪变，干部任前公示，使企业的凝聚力得以强化。同时，厦工加大企业技术创新力度，加快新产品的研制、开发步伐，充分发挥拥有100多位工程技术人才的国家级厦工技术中心的创新能力，建立起有效的技术开发体制，使厦工拥有“优先卸荷阀”、“同轴流量放大转向系统”等多项专利技术，并都已成功运用于厦工的主导产品的技术创新，提高了产品的性能价格比，在市场上备受用户欢迎，形成了厦工产品技术差异化的优势。厦工研制成功了集多项专利技术于一身的具有国内先进水平的XGL50挑战者装载机，新近推向市场，就备受用户欢迎，成了热销产品。今年，厦工与日本技术合作生产“厦门—加藤挖掘机”在市场上也一路畅销，成为厦工提高市场核心竞争力的又一生力军。厦工最新研制的ZL50C-T开拓者装载机也开始批量投产，凸现出厦工技术创新勃勃生机。
为发展先生生产力，在企业经营中实践江总书记“三个代表”重点思想，做大市场，做大、做精产品，厦工强化了企业文化建设，精心打造价值观达到“人企合一”的职工队伍，使厦工上下以振兴企业为已任，勇于技术创新、质量创新、效益创新。自今年3月以来，厦工实行“单休制”，公司上下毫无怨言，不怕困难，心系市场，连续作战，使厦工主导产品产量翻一番，满足了市场需求。
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