三一重工股份有限公司总经理何文波说：
对我们来说，入世是一个历史性的机遇，我们必须看到，与世界一流企业相比，我们还有相当的差距，更加规范的、接轨国际的市场环境将对我们形成巨大的冲击、压力和挑战。我们将面对现实，重点在以下几个方面取得进一步发展：
一是加强品质水平，完善营销和服务体系建设。经过多年来的努力，在国内市场，我们培育了同行业的第一品牌，也建立起了较为完善的营销网络，特别是有一支覆盖全国的售后服务队伍。服务一直是公司确定的核心竞争能力之一，我国加入WTO以后，国外公司大举进入我国市场，在品质和价格相差不大的情况下，由于地域经济和文化背景的差别，相对健全的营销网络和产品服务体系将是我们近期内的主要优势，我们只有不断超越自己，才能在市场份额的争夺战中立于不败之地。
二是建立和完善先进的管理方法和制造技术，适应低成本竞争环境。入世以后，随着国外公司进入中国，市场竞争将进一步加剧，以价格战为代表的低成本竞争势在必行。我们要尽快学习国外先进的管理方法和制造技术，大力推行以ERP为核心的CIMS工程，建立高效的供、产、销物流体系，逐步建设好立足于电子商务平台上的供应链和客户关系管理系统，以最低的成本费用制造高品质产品，成为中国机械装备行业的标志性企业。
三是大力推动资本运营，实现企业超常规发展。企业规模壮大是推进品牌建设的有效动力。中国加入WTO，随着金融市场的逐渐开放，企业融资渠道将得到有效的展。我们一方面通过公司上市筹集资金，另一方面将充分利用外来资金，通过有效的资本运营，采用收购、兼并、控股等方式进入资本市场，整合社会资源，推进企业超常规发展，树立全球性的三一品牌。
“四是抓住机遇，大力拓展海外市场。国外公司进入中国市场的同时，也是国内企业实现向海外市场拓展的机遇。中国加入WTO，消除了我们进军海外市场的贸易壁垒，我们将抓住这个机遇，加大产品在海外宣传，提高产品国际的知名度，稳步推行出口贸易，逐渐走向全球市场，实现三一成为全球性跨国公司的梦想。
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