推土机是土方工程机械中不可或缺的产品之一。在未来经济建设中，随着机械化施工的普及以及高等级公路、高速公路等的建设步伐加快，推土机产品仍将起着装载机、挖掘机等产品不可替代的作用。其施工中的经济实用性，将为它的长期存在提供坚实基础。这是业内人士对推土机产品在目前市场应用中所达成的较为一致的看法。
对于中国推土机市场的未来发展，据分析认为，6000台年产需量可能“见顶”。
发展平缓可谓波澜不兴
推土机在整个工程机械领域，应该说是一个发展较为成熟的品种。其发展完全是在独立自主、自力更生基础上成长起来的，走过的是一条自我发展的道路。直到改革开放后，引进了国际知名品牌日本小松山推的产品与技术，八十年代中期与美国卡特彼勒公司签订了引进项目，由此，进入与世界先进技术接轨的发展之路。
在工程机械行业八大类主要产品中，推土机的产销量变化始终处于较为平缓的状况，可谓波澜不兴，鲜有令人激动的事件发生。2002年达到4200台，预计2003年可达4500台以上。但比起全行业其它产品的迅猛发展速度，尚有较大差距。
生产企业高度集中，产品种类亦十分集中是这一行业的显著特征。这是导致企业生产与市场需求部分脱轨的重要原因。专家指出，同很多产品一样，目前推土机市场也存在着高中低等不同层次的需求，大马力推土机虽有一定产量，但随着一些大型工程的开工，现有生产企业是不能满足这种需求的。行业内的企业应注重产品多样化，研究不同层次购买力的特点。更为重要的是，调整产品结构，注重高中低档不同类型产品的生产。研究购买力情况可以说是一个重要的着眼点，仅仅从价格形式上考虑市场是不够的。比如卡特彼勒公司分析了世界17％的高端市场，产品全部针对这一群体，以此赢得世界龙头老大的地位，这一经验就很值得我们借鉴。世界各地也有很多中低端等不同类型的产品需求市场，而且低收入的国家在一定范围内还将存在，也有一定的市场需求，对国内很多企业而言，产品向这些地区和国家出口也不失为一条发展的途径。
企业集中谁是真的龙头
推土机生产目前高度集中在河北宣工、山东推土机、上海彭浦、天津建筑机械、内蒙一机、陕西新黄工、一拖(洛阳)工程等近10家企业中。其中山推公司以过8亿元的成绩夺得销售收入冠军，而河北宣工以首家产量过1100台居行业榜首。在这些企业中，山推公司挟合资合作企业先进管理手段与技术优势，历年来是推土机行业霸主的有力竞争者之一，也是目前这一行业最有竞争实力的企业。河北宣工是中国推土机最早的生产基地之一，长期名列前三名，同时，是行业内较早的上市公司之一，称得上是推土机行业的一棵“常青树”。上海彭浦近年来励精图治，大力推行深入而有效的改革，企业老树新枝，重新焕发了生机，再次成为不可忽视的大马力推土机主要生产基地。这三者目前占据了国内推土机80％左右的市场，为国内推土机的第一生产梯队。
但一些新生力量仍不容小视，比如原以军工生产为主的天津建筑机械厂，是近一年来产量增长最快的企业，其生产实力与增长速度都已引起了关注。一拖(洛阳)工程机械公司，同为军转民企业，从严重亏损到扭亏为盈，其100马力以下小型推土机的市场占有率，同样令人瞩目，成为行业内公认的黑马，也是最有实力跻身“第一梯队”的竞争者。
同样令人关注的是，中国最早的上市公司之一的鞍山一工历经多方“会诊”，据传已有资产公司入主，主要管理者也进行了调整，但从目前的报表来看，仍未见太大起色。新黄工公司改制后对产业结构进行了较大调整，其挖掘机生产可能成为新的经济增长点。
产量增长何以不见效益
但人们仍然不能忽略推土机行业在发展过程中遇到的困难，以及行业自身所存在的问题。盘点2002年的工程机械，我们不难看到，推土机是所有分行业中增长最为缓慢的品种之一。尤其是企业利润率、经济效益增长率更是差强人意，可以说十分不理想。
最为显著的问题是，随着产销量和销售收入的快速增长，企业的经济效益并没有出现大的转机，基本处于微利或亏损状态。其中产品订价长期偏低，与国际市场不能接轨是一个重要原因。推土机定价定位在农业机械行业，再加上国企包袱沉重，导致技术开发费无论是总量还是占销售收入的比例都明显偏低，国外推土机与同马力档次的挖掘机的价格比是1.5∶1，而国内市场正好倒过来，挖掘机的价格远远高于推土机。另外，工程机械产品迫切需要制订维修、保养、报废的有关规定，杜绝翻新大修产品继续工作的状况。合理控制规模投入是减少和降低成本的一个重要途径，同时，很多企业呼吁要坚持走行业配套之路，彻底打破国内同行业厂家之间互相封闭的状况，加强技术与信息、产品等多方面的交流。
推土机生产企业综合实力的强弱分化可能在未来一段时间内趋于明朗，以第一梯队来看，市场基本已瓜分完毕，主要竞争区域在160马力到220马力之间的产品，三家企业各具优势，可谓势均力敌，谁能打破这一局面，占据主导地位的优势并未凸现。但是，对于局外企业而言，虽然垂涎这一产品的稳定与巩固，但要想轻易进入也绝非易事。另外一些资金实力雄厚的民营企业，如三一重工的介入等也有可能改变这一行业传统的经营理念与管理格局。
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