2002年底大盘点，镇江机械工业企业数量减少一半，国有资产退出60％，而销售和利税却同比分别增长33％、104％，一举脱掉了连续7年亏损的帽子。镇江机械资产经营公司总经理裔玉乾说，是改革使镇江机械工业走出困境，走进了一片新天地。
自1994年以来，以国有企业为主导的镇江机械行业一直处于亏损状况，几大重点企业均被列入全省特困企业行列。在最艰难的日子里，有些职工经常夜里打电话给各级领导，催问企业何时改革。从2000年开始，市机械资产经营公司从改革入手，对所属40多家企业进行改制改组，果断退出部分国有资产，同时将企业的优势资产和产品重新整合，以优质的国有资本吸引民资和外资介入，变单纯的国有企业为混合所有制经济主体。体制机制的创新，使全行业重新焕发出生机与活力。镇江路面机械总厂与中国一拖BCM公司合资组建华晨华通路面机械有限公司，抢抓国内高等级公路迅速发展的市场机遇，先后开发出8．5M、9．5M、12．5M等多种类型摊铺机，居全国同行业销量第一，企业规模从6000万元迅速发展到4亿多元，名列全国同行业前茅。镇江液压件总厂转为民营后，推行技术专项承包制，充分调动科技人员的积极性，先后开发出扭矩转向器、三代同轴转向器等高新技术产品。液压转向器产销总量全国第一，国内市场占有率达55％，跻身世界五强。
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