淘汰关停“大路货”，扶优做强“高精尖”。整合重组后的大连重工·起重集团，以厂区整体搬迁改造为契机，“破旧立新”实现产品结构调整和设备更新换代，全力建造了一个全新的现代化企业集团，各项指标在全国重机行业均遥遥领先。今年一季度，集团一改以往开局低迷状态，首次呈现“高开高走”态势，全公司实现销售额3.7亿元，超出去年同期1.6亿元；累计订货18.4亿元，比去年同期增长49％。
作为国家重型机械行业经济运行质量最好的“排头兵”，被业界誉为“黄金组合”的大连重工·起重集团，重组后一直备受国内外同行的高度关注。其占地100多万平方米厂区的搬迁改造，也成为大连市近年来工业结构调整中面积最大、难度最大的搬迁改造项目。
本着“搬迁改造不能丢市场”的原则，自2002年1月1日破土建设以来，集团始终处于建设、搬迁、重组、生产经营四条线同步进行和人财物不断磨合的紧张状态中。为全面提高装备水平，集团先后投入5.5亿元资金进行换代改造。在整合中，一些低水平、低效益、小型化的产品设备被彻底淘汰，高科技含量、高附加值的港口机械、冶金机械、装卸机械、电站起重机械等升级换代产品，成为公司的新经济增长点。一些成本高、有污染的工序，如铸铁、锻造等，全部实行社会化生产，由专业厂进行配套。
能否实现技术和市场的预期重组，是集团能否成功竞技国内外市场的关键。结合搬迁改造，集团对两个企业的技术开发体系进行整合，重点对散料装卸技术进行攻关，提高料场成套设计和总承包能力，建立强有力的技术创新机制。同时加强与德国西门子、克虏伯、芬兰考尼等国际知名公司的合作，与世界先进技术对接。为充分发挥集团“集约作战”的整体优势，集团加大整合市场和销售队伍，建设全新的营销网络，重拳出击开拓市场。去年以来，尽管搬迁改造加大了生产难度，但集团经营仍取得大幅度提高，大型翻车机、堆取料机、门式起重机等主导产品的市场份额进一步扩大，工程总承包实现快速发展，总承包额达3.2亿元，承接了亚洲最大的600吨造船“门吊”、国内最大的4500吨／小时翻车机等多项重大装备供货合同，并创下了全国重机行业年销售额17亿元的最高纪录。
按照规划，搬迁改造后位于大连湾畔的新厂区，占地66万平方米，将建设成为国内一流、具有国际竞争能力的现代化制造基地。其中泉水厂区重点打造物料搬运机械、起重及港口机械、冶金机械三大制造基地，其主导产品市场占有率要达到60％以上；中革厂区建成为关键零部件的制造基地，该基地今年4月末将全部形成生产能力。围绕组织重构和管理创新，最近集团又与神州数码公司签订合同，以流程再造、提高效率和财务监控为重点，全面驶向信息化管理。
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