以生产移山牌推土机闻名的天津建筑机械厂，面对愈演愈烈的价格竞争，在强化品牌的同时，全力扩大成本优势。为此，该厂在今年的成本控制上，实施了前所未有的控制。
——修订了采购部考核方法。在确保质量的前提下，对全年所需采购的各种材料科学地核算出较上年度有一定降幅的年均计划价，在此基础上，采购部当期所有材料的采购总价与计划总价相比，按照节超额的5%兑现奖惩。
——严格生产制造环节定额发料制度。毛坯发放必须严格按生产部的零件生产计划以及毛坯投入计划控制发料；生产部中心库和采购部配套库，要严格按照成本推动组修订的定额进行发料。
——通过技术改进降低材料消耗和加工成本。为激励工艺和技术人员在降低成本中发挥才干，将其工资分为固定工资、考核工资（日常工作）、项目工资和成本工资。在成本工资中，降低成本总额50万元以下，按降低额的4%计提工资；降低成本总额超过50万元以上部分，按其7.5%计提工资。 该厂原有的成本优势现在更趋显著，产品质量现在也更接近国际最高水平，今年的产销量和销售收入较上年增加30%不会有大问题。
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