华山有色冶金机械厂从实际出发，采取了一系列行之有效的措施，确保产品质量上了一个大台阶。
为了提高产品质量，实现质量检查工作规范化、标准化，质量意识自觉化这一目标，质检部宋刚亮主任首先组织部技术组全体人员在精通自己专业的基础上，相互学习，取长补短，使他们对本专业之外的知识先涉猎、了解，再逐步掌握，拓宽了技术人员的知识面。之后，宋主任和技术人员一起担任授课老师，对质量检查人员进行培训，使质检人员成为产品质量的检查员、宣传员、指导员，做到让操作者难不倒问不住。同时，制定了相应的考核和管理办法，要求检查人员对产品严格检查，认真填写检验记录、质量跟踪卡和各种表格票据。检验记录、质量跟踪卡和主要产品检验登记表都具有可追溯性，消除了操作者与检查人员之间的矛盾。
为了增强操作者的质量意识，厂里拨出资金，对于当月第一次交检全部合格的操作者，给予一定奖励，以后每月以等差数列增加，每十二个月为一阶段的终结。当月有废次品和返修品者，扣发当月的一次合格奖，下月则重新考核一次交检合格率。对于造成质量损失和质量事故的操作者，按照质量程序的有关文件进行处罚。
由于措施得当，管理严格，使产品质量提高到建厂以来的最好水平，废品损失率仅为十万分之一，用户满意率达到100%，生产的拳头产品拌和机，被国家技术监督局授予质量信得过产品，新开发的WT90型稳定土摊铺机，一次通过了省级鉴定，填补了我省在筑路机械行业的空白。省鉴定会后，样机即被用户购走。
由于华机厂的产品质量过硬，价格较低，为企业的生产经营打下了坚实的基础。今年销售产值同比增长729%，职工的年平均收入同比增长285%，刷新历史水平。
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