第七届北京国际工程机械展览与技术交流会正式开幕，本网记者展会现场采访长沙中联重工科技股份有限公司市场部经理孟凯先生，请他为本次展会做了简单的评价并谈了中联重科和浦沅目前的现况。（“长沙中联重工科技股份有限公司”以下简称“中联”）
记者：您能简单介绍一下中联重科和浦沅在这次展会上要达到什么样的宣传目的？还有两家这次分别展示的主要产品都有那些？
中联：这次中联参展最大的特点就是我们重组兼并浦沅以后首次两家合起来一起参展。那么作为两家来讲，这次参展由于展出的面积限制，都尽量压缩了自己的产品，都拿出了自己最新的产品。中联重科参展的产品是：2米的铣刨机、9米的液压伸缩板的摊铺机。作为浦沅这边拿出了60吨的汽车吊、25吨的汽车吊。我们这次展会主要以宣传自身形象为主：中联以路面机械为主，浦沅这边以汽车吊为主。
本网记者展会现场采访中联重科市场部经理孟凯先生
记者：展会刚开始，您能简单评价这次展会跟您想象中的国际工程机械展览会有什么差距？
中联：这次展会我感觉它的魅力所在就是它的名字所在和它的地域所在。名字叫做北京国际工程机械展览与技术交流会，地域是北京，但是就它展会的规模，以及场地的大小来看并不是一个具有一定规模的展会。作为北京来讲没有一个合适的场地来举办这样类似的大型展会我认为是件比较遗憾的事情。
记者：中联到今年年底，公司全年销售指标完成情况如何？
中联：完成很好，在我们的预期目标之内，预计到年底达到15个亿左右。浦沅计划达到12个亿，明年总体收入达到50个亿左右（这其中包括很多的中标项目和其他一些产业在内）。
本网记者在展会现场向孟凯先生赠送《 2003 全国工程机械行业资讯大全》
记者：对于公司目前自身的产品优势来讲，外界同行业同产品厂商对您会有什么样的压力？
中联：总体来说，一个企业在不断的生产进步中的压力是应该的，也是必然的。如果，感觉不到压力，那这个企业肯定接近了频临灭亡的边缘。作为一个企业来讲，它必须不断的创造价值，不单单是为自己，同时也是为着社会创造财富，我认为感到压力是正常的。
记者：对于不久的将来，加入世贸组织后的中国，许多国外大型厂商比如（CATERPILAR）卡特比勒、（CASE）凯斯这样具有一定实力的厂商，您将如何面对他们的竞争？
中联：作为国内企业来讲，首先要的一句话：我们不需要保护，但是我们最需要公平的竞争待遇。从另外一个角度来讲，我们自己也在努力克服大量的客观影响。当国外的大企业来了，我认为我们有足够的实力去接受挑战。虽然我们有自身的缺点，但是我们也有优点，比如我们的人文环境优势、我们的企业文化优势、我们的工作斗志优势。
记者：对于明年即将在上海召开的bauma2004您对下届展会准备如何？
中联：宝马展我们要着重宣传一下，要花大力气，因为它将要面对的是众多国外工程机械行业的生产厂商。
记者：互联网发展的速度是惊人的，网络媒体做为它的载体起着重要的作用。您是如何看待的？
中联：我的工作中有一部分就主要是做媒体监控，截止目前我们共对工程机械行业内包括慧聪工程机械商务网在内的二十多家比较有影响力的网站都在不断的进行数据分析和媒体监测。我们会定期的对此进行深入的评估。2004年我们将要充分利用网络媒体的资源优势来宣传我们的企业文化形象。
记者：请您简单规划一下中联重科并购浦沅以后公司在未来5年内的发展总体规划？
中联：我们的目标是2007年总体收入规模达到120个亿左右的销售能力。
记者：我相信到时公司有能力也储备了一定的实力去迎接更新的挑战？
中联：是的，我认为我们肯定具备这样的能力更具备这样的实力。
编辑点评：经过对中联重科的采访，其中不难发现在中联并购浦沅之后，该企业的发展规模又无疑上升到了一个更高的层次，充分利用两者的产品优势去全新塑造一个真正的中国式的世界型大企业。外部大环境促使了这样的强有力的企业从此诞生，相信中国在不久的将来会出现更多的工程机械行业的大型国际化企业，但愿更多的中国企业厂商能从中发现更多的发展机遇。
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