日前，重庆巨能建设集团在2003年安全生产工作取得良好成绩的基础上，结合企业实际，以深入学习和贯彻国务院新近颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》为目标，在安全生产工作中狠抓落实。
将安全落实为领导首要责任。一是致力修订和完善了领导干部安全生产责任制，更加充分地明确了各级党政正职是安全生产第一责任者，其在经营管理活动中，务必对安全工作亲自研究、部署、检查、整改；二是致力建立健全了安全生产领导机构，明确了集团总公司和各二级子公司，一律由分管施工生产的副总经理或经理（总工程师）挂帅，担负具体的领导责任，保证率领安全职能部门的同志及全体员工，认真开展好各项保安工作。
将安全落实为措施不放空炮。一是继续坚持和完善了对各二级子公司的安全责任承包（包括签署安全责任书和订立安全责任目标）、全员安全风险抵押、领导干部安全值班和其他安全责任人员直接把关、安全一票否决等一系列制度；二是“党政工团技家”六位一体齐抓共管，时时处处做好防火、防洪等工作；三是以煤炭矿井建设项目为重点，牢抓“一通三防”关键环节，严格现场管理，严防重大事故发生；四是地面工程项目，要重点防止高空作业及垂直提升现场的坠落、断绳、倒塌事故，并且注意防范滑坡、崩塌、泥石流等突发性地质灾害；五是隧道工程项目，要严格按照新奥法要求进行测量监控和分析，防止大面积冒顶；六是桥梁工程项目，要坚决落实各项安全技术措施，决不允许出现任何偏差；七是注重经济效益，严格考核，在奖惩制度面前绝对做到人人逗硬。
将安全落实为职工行动指南。一是不折不扣地坚持“强制培训，分级管理，突出重点，急用先培，讲求实效”和“先培训，后上岗”原则，严格计划、实施安全培训教育工作，认真建立健全特殊工种合法有效地持证上岗台帐；二是多层次全方位地开展各项安全活动，主要包括：一季度开展以“四查”为主的冬春百安活动，即查安全意识的树立，安全机构和安全制度的建立，安全责任制的落实，安全措施的落实；二季度开展“五月安全生产周”和“六月安全生产月”活动，要以开展安全学习、安全教育为主，重点学习安全法规、操作规程和基本安全技能，精心组织知识竞赛和实施岗位练兵；三季度开展专项整治活动，重点是井下的“一通三防”、顶板管理和机运安全，地面的防坠落、防滑坡、爆破安全整治等；四季度着力安全巩固，重点落脚在查系统，反“三违”，进行全面的安全大检查。除此之外，还要继续开展党支部的“党员身边无事故”活动，团支部的“青安岗”活动，女工家委的“构筑安全生产第二道防线”活动，工会的“安全效益杯”及“安康杯”活动，工程质监部门的“质量标准化”活动等。
热门推荐