前不久，武汉建筑业协会召开会长办公会议。会议主要议题是交流探讨国企改制情况与途径。
会上，副会长、湖北省建总公司总经理杨明福，广厦湖北六建党委书记阮末星介绍了企业改制的情况和经验；副会长叶浩文、邝培润分别介绍了中建三局与香港新世界集团进行股份制改革的进展情况和武建集团改制的主要做法与基本经验。
与会者一致认为，国退民进，建立现代企业制度，是建筑业发展的方向，也是在市场经济条件下国有企业摆脱困境的根本出路。浙江广厦湖北六建改制充分证明，改与不改大不一样，改了就见效。目前，武汉地区建筑业企业改制还很落后，一些国有企业还在等待观望，徘徊不前，一个重要原因是思想不够解放，认识跟不上。因此，要进一步解放思想，提高认识，增强危机感和使命感；要抓紧机遇，加快改革步伐，逐步建立适应市场经济的现代企业制度，提高竞争力，把企业做大做强。
武汉建筑业协会会长唐昌海指出，国企改制就是让企业脱胎、蜕皮、换骨、补钙、充血。广厦湖北六建和中建三局改制很成功。他们的经验是，政策对路，领导支持，选好靠山，争取政策，充分发挥班子作用，保持稳定。唐会长要求，下一步协会要加强调查研究，总结推广国有企业改制的成功经验，适时组织交流，不断地将国企改制引向深入。
热门推荐