范玉恕是建筑业众所周知的标兵。
徐宏均是建筑业默默无闻的新兵。
把他俩放在一起似乎毫无关系，毫无关联，然而透过他们所在行业及其本身所具有的秉性，他们应该属于一类人，有着同样的责任和追求：这就是为党为国家为人民建放心工程。
徐宏均凭什么与“老范”相提并论？我们不妨先看看他干过的工程和获得的荣誉：
1993年获部优质工程奖的江苏省邮电通信指挥中心楼工程活跃过他测量放线的身影；
1994年获省级优质工程奖的江苏省邮电学校图书馆是他单独担纲的处女作；
1996年获鲁班奖的江苏国际经贸大厦工地曾洒下他技术攻关的汗水；
1998年获鲁班奖的南京新世纪大酒店工程更浸润着他运筹帷幄的智慧。
江苏省建筑业质量管理先进个人、科技进步先进个人，项目部多次被省、市级命名为“徐宏均优秀项目经理部”。连续二年被评为江苏省建筑业优秀项目经理，获全国优秀项目经理称号。
历数这一项项质量桂冠，并不是为了哗众取宠，我们勿庸怀疑全体建设者的团结奋战，但是又怎能忽视他作为项目经理的贡献呢？
这一个个接踵而至的荣誉，不仅记录着一个奋斗者的辛酸苦辣，更是对他始终不渝地追求“质量第一”的最好回报和有力见证。
还是让我们走近徐宏均，真切地看看其人其事。
在南京文化艺术中心工地上，我见到了戴着安全帽，正在指手划脚的徐宏均。黝黑的皮肤，是他融入职工群体、历经风霜的见证。印象最深的就是身材不高、明显地应排在“三等残废”之列，难怪大家背后戏称他“儿童团长”，唯有他的自信的眼光似乎告诉大家：“人不可貌相，海水不可斗量”，智慧比身材更重要。
他邀请我到一间不足9平方米的办公室，所谓办公室其实是中间隔开，前一半是办公的地方，后一半就是睡觉休息的床铺。
“这地方已经不错啦，工程刚铺开的时候，我们都与工人们挤睡在地下室里。”徐宏均说起来很轻松，也觉得很满足。
是的，在建筑工地摸打滚爬的人，谁没有经受过餐风宿露的艰辛，谁没有经受过日晒雨淋的考验。“能建高楼不能住”，这是建筑人生活的真实写照，也许这才更显建筑人品质的可贵和高尚。
我环视室内，简陋而整洁，这与他有条不紊的个性习惯不无关系。
“徐经理，在你建的工程之中，哪项工程你最满意？”我开门见山，直接切入正题。
“哪有什么满意不满意，业主高兴，我就满意。”他谦逊地笑了笑，接着意味深长地说：“现在要求越来越高，工程档次品位逐渐升级，借鉴广告用语就是没有最好，只有更好。”
从他的话语中，我们不难发现徐宏均有着从不满足，不断向更高要求更高目标冲击的强烈意识，这种意识体现在施工中就是老老实实、踏踏实实的工作品质，就是兢兢业业、结结实实建好每幢工程。
1988年9月，徐宏均揣着东南大学的毕业文凭，跨进了建筑业的门槛，成为南通市新华建安公司的一员新兵。这是一家以“严”著称的质量型企业，严厉的制度，严格的管理，说穿了就是讲质量不讲人情，讲效益不讲私情，谁违规谁就会受罚。在这样的企业，容不得有半点松懈和马虎，然而，新华公司对人才也情有独钟，育才有方。徐宏均很幸运地师从于公司最有名望的老师傅，心贴心地培育，手把手地指导，缩短了专业理论与施工实践的磨合期，从质检员、施工员到项目经理，徐宏均踏踏实实地做好每项工作，结结实实建好每栋工程，稳稳实实走好每一步。
师傅领进门，修行在个人。徐宏均深有感融地说：“我能有今天的进步，也是环境逼出来的。”在做质检员时，他天天爬在脚手架上看工人操作，渐渐地就对哪个工人的操作方法合理，哪个工人的操作方法欠佳能说出个子丑寅卯来。难怪徐宏均的办公桌上挤满了图纸和各类书刊，他总喜欢在空余时间忙着“充电”，虚心求教，不耻下问，这正是徐宏均得以迅速成长的捷径。
徐宏均很健谈，谈话中时常露出锋芒，透出年轻人的傲气。从“不想当元帅的士兵，就不是好士兵”，他类比到“不想拿鲁班奖的建筑工人，就不是好建筑工人”。
“我的最高的目标就是鲁班奖。”徐宏均如是说。
鲁班奖是他梦寐以求的目标，也是他孜孜不倦奋斗的动力。1991年，徐宏均被公司领导慧眼识中，负责江苏邮电学校教学楼、实验楼、住宿楼、图书馆等迁校群体工程的施工，累计建筑面积38000平方米。回忆起自己的处女作，徐宏均仍有些得意，“我认为，搞工程最主要的就是要抓好工程质量，其次就是抓经济效益，把握好两者结合点，也就成功了一半”。徐宏均初次担负工程总负责，面对机遇，虽然心怀忑忐，然而，他也知道，放弃机遇就等于放弃自己的信心和未来。他没有余地，也没有退路。尽管，每个单体工程是砖混多层结构，对于征战过高层建筑的人来说，简直就是小菜一碟，然而统领200多名职工，几个工地同时铺开，没有相当的协调、运筹、组织能力，工地管理有可能就会一团糟。在工程施工中，他采用流水交叉作业法，使各单项工程保持合理的时间距，保证各工种合理搭配，各工序有序衔接，杜绝浪工、窝工现象。在管理方面，他推行现场“六比六评”（即操作质量、完成定额、安全生产、材料节约、成品保护、文明施工），增强了管理人员加强质量检查的责任性，促使工人自觉提高操作质量。有人说，工程质量是管出来的，这话千真万确。该迁校群体工程全部被评为优良工程。其中，图书馆工程被评为94年省级优质工程。
初战告捷，春风得意。
此后，徐宏均又满怀欣喜地投入到状元楼酒店工程施工中，600多个日日夜夜的奋战，他又成功地把一座建筑面积28000平方米的具有民族特色的五星级宾馆保质按期交到投资者的手中。飞檐斗角，红墙绿瓦，状元楼酒店与秦淮小筑的古典风格融为一体，交相辉映。在此期间，他还兼管了与状元楼酒店毗邻的江苏国际经贸大厦的土建施工任务，为工程摘取鲁班奖桂冠立下汗马功劳。
室外机声隆隆，室内谈兴正浓，徐宏均又沉浸在南京新世纪大酒店948个昼夜的奋战中。
南京新世纪大酒店位于玄武湖畔，大楼建筑高度106米，地上30层，地下2层，建筑面积31800平方米，按照四星级涉外商务标准设计，设施齐全，功能先进，是江苏邮电系统第一座现代化智能大楼。工程难度显而易见，工程体量大，高度大；邻近湖边，地下水位高；室内游泳池、室外网球场等结构复杂，但在投标时，公司还是确定了“誓保省优，争创鲁班”的目标，足可见新华人的胆量和气魄。徐宏均也清楚地知道，白纸黑字，具有法律效力，达不到目标，经济要受处罚。箭上了弦，不得不发。
针对工程难点，徐宏均提出了“以技术保质量、以管理保目标”的思路，组织管理人员编制了详细的新技术应用方案，他自己跑建筑科研所、跑设计院、跑院校专家，寻求技术指导和支持，对新技术应用过程中的各种参数进行反复测算，比较试验，确保万无一失。比如室内游泳池的施工要点在解决两大难题：预应力转换梁和自防水。他与东南大学的专家一起，根据设计的荷载、跨度等数据进行受力分析，筛选取出最优方案。对混凝土外加剂，他更是谨慎行事，外加剂掺多了，会影响混凝土强度，外加剂掺少了，会达不到自防水的要求。为此，他亲自跑厂家、做试验，确定外加剂、确定添加比例，从而确保了设计要求。在施工中，还组织开展QC小组活动，加强各关键工序的过程控制。测量控制QC小组，采用激光经纬仪--天顶法放线与极坐标法，建立圆弧控制点，提高了施工测量精确度，总垂直高度最大误差仅为12mm。千难万险，在富有极强责任心和挑战精神的建设者面前一个个迎刃则解。
徐宏均说，搞工程就象一场百米赛跑，从起跑到冲刺不能有丝毫松懈。他们冲刺的结果：南京新世纪大酒店先后获江苏省优质工程金奖、扬子杯奖、鲁班奖。
徐宏均如愿以偿，徐宏均也出了名。大凡出了名的人就象影视名星一样具有名人效应，徐宏均也不例外。只要在投标过程标过程中亮出徐宏均的名，总有一定的优势。南京文化艺术中心工程是全国第六届文化艺术节主会场之一，也是与南京二桥一起被列为南京市的“标志工程”、“市长工程”。南京市政府对招标报名条件限制得非常苛刻，经过反复筛选，最后重任还是落在徐宏均的肩上。
540多天的拼搏，徐宏均没有让市长和市民失望。长97米，宽67米，建筑面积29820平方米的文化艺术中心已然屹立在城市之间。那高挑而出的五线谱似的圆环，那有着泰坦尼克号似的立面结构，无不浸润着设计家们匠心独具的理念，无不展示着标新立异的现代建筑风格和城市文化。南京市市王宏民到工地视察后，对工程质量赞不绝口。
当我问及该工程的质量目标时，徐宏均脱口而出：“鲁班奖”。仿佛他心中填满的只有鲁班金像。
从徐宏均的外在，我看到了他的底蕴，有着坚定的事业心、坚强的奋斗精神和崇高的责任性。有这样的个性品质，我们不难想见他的将来，也许再过几年，他也会成为范玉恕第二，甚至超过范玉恕的。
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