中铁十六局三公司强化激励机制靠人才兴企

慧聪工程机械网   2004-11-08 09:52   来源:中国工程建设网

中铁十六局集团三公司通过建立和完善激励机制,引进和造就杰出人才,运用当今最新技术软件,先后解决了20多个世界性施工难题。

中铁十六局集团三公司通过建立和完善激励机制,引进和造就杰出人才,运用当今最新技术软件,先后解决了20多个世界性施工难题。


中铁十六局集团三公司领导把凡是有知识、有专长、有人品,工作上有创新能力,能给企业创造良好效益的人都视为人才。一方面从大专院校和社会上引进,另一方面要求企业技术专家带徒弟,在施工一线进行培养。通过这两种形式先后引进和培养工程技术人员558名。他们还通过建立和完善激励机制,在工资和奖金发放、住房分配、家属随迁、生活补贴、子女上学等方面对工程技术人员实行特殊的优惠政策,并对杰出贡献者给予重奖。


在承建世界首座无推力、大跨度、斜靠式系杆拱桥的施工中,他们将当今最新施工技术软件用于钢结构安装过程空间计算,准确计算出构件安装的预拱度和空间定位复核,保证了成桥梁、拱的线型;将具有国际领先水平的CAD软件应用于测量的空间坐标计算及构件就位的偏差分析之中,成功地攻克了构件空间定位计算及偏差分析的新课题;还将世界先进的2秒级全站仪用于构件空间定位,提高了构件安装精度,从而确保了成桥施工质量创国优。

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