1、充分利用产品价值链分解带来的机遇，建立以企业为主体，产、研互动的集成型创新体系。从国际形势看，当前的产业链条已经破裂，产、研、发等各阶段所创造原价值追求最优。制造环节处在价值链的低端，而研发和营销处于高端。目前需要改变过去“我们一切都可以做、一切都能够做”的落后思维，在市场竞争中，守住最能增值的一块。
2、制造业的发展的必须和现代服务业互动、促进。过去20年，中国已经完成了由产品稀缺到产品过剩的转变，实现了由产品经济向营销经济的过渡。过去的产品是稀缺资源，产品制造是整个制造业的价值核心。但在今天，大部分产品出现了全球性过剩，消费者成为稀缺资源，市场营销成为整个价值的核心。东北老工业基地企业就是缺少这根弦，这些制造业不缺少制造能力，而缺少推销自己的能力，缺少营销的战略，迫切需要培养自己的营销师。
3、龙头企业引领的国际大企业发展战略。目前，中国经济呈现出不协调局面，宏观强、微观弱，强大的国民经济和弱小的企业出现了矛盾。巨大的市场需求刺激了一个迅速成长的国民经济，但地区和行业的分割很难使企业联合做大。竞争力不强、规模不大是中国企业的竞争劣势。因此，中国已经到了提倡大企业发展战略的时候了，应该像日本和韩国一样，重点扶植几个大的企业，发挥他们的带动作用。
4、国际化战略。全球化的趋势决定了中国制造业发展离不开与国外的合作。路径的选择应该是学习、合作、竞争。为了各自的利益，合作是相对的、暂时的，竞争是绝对的、永远的。中国制造业必须把自己放在两种资源、两个市场去思考。在经济合作上制造业企业要有大国心态，追求合作的双赢，不搞过激的贸易摩擦，不要过高的贸易顺差，振作精神走出国门，融入国际化潮流中。否则，目光局限在国内，中国是成不了制造业大国的。
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